據《勞動(dòng)報》報道，修訂后的勞動(dòng)合同法7月1日已正式實(shí)施。根據新的規定，被派遣勞動(dòng)者享有與用工單位的勞動(dòng)者同工同酬的權利；同時(shí)，勞務(wù)派遣用工只能在臨時(shí)性、輔助性或替代性工作崗位上實(shí)施。那么，在新勞動(dòng)合同法對勞務(wù)派遣做出明確限制之后，我國銀行系統現有數十萬(wàn)“臨時(shí)工”將面臨怎樣的角色變化？“臨時(shí)工”能否真正實(shí)現“同工同酬”？

　　“同工同酬”難落實(shí)

　　銀行系統的高收入、高福利素來(lái)令外界艷羨，而這些優(yōu)厚的待遇對于一線(xiàn)的“臨時(shí)工”們來(lái)說(shuō)，卻往往是看得見(jiàn)、摸不著(zhù)。在新勞動(dòng)合同法實(shí)施滿(mǎn)月之際，記者走訪(fǎng)多家銀行，發(fā)現新規著(zhù)力強調的“同工同酬”，在許多銀行仍未真正實(shí)現。新規規定：“用工單位應當按照同工同酬原則，對被派遣勞動(dòng)者與本單位同類(lèi)崗位的勞動(dòng)者實(shí)行相同的勞動(dòng)報酬分配辦法�！倍�在天津市某銀行，工作人員告訴記者，新規出臺后沒(méi)有什么變化，“臨時(shí)工”的月工資還是比正式工少30%左右。該工作人員表示：“‘臨時(shí)工’也都有五險一金，但往年‘臨時(shí)工’的年終獎都比正式工少一半，而且沒(méi)有交通補貼�！�

　　在農業(yè)銀行北京某支行，大堂經(jīng)理告訴記者，該支行的柜員都是“臨時(shí)工”，她們與正式工在工資上區別不大，但在報銷(xiāo)醫藥費等福利方面確實(shí)會(huì )差一些。

　　記者采訪(fǎng)發(fā)現，盡管“同工同酬”已經(jīng)得到了一定落實(shí)，但一些銀行對某些崗位整體采用勞務(wù)派遣制，也使同工同酬的規定執行遇到了一些現實(shí)的尷尬。按照規定，“用工單位無(wú)同類(lèi)崗位勞動(dòng)者的，參照用工單位所在地相同或者相近崗位勞動(dòng)者的勞動(dòng)報酬確定”。而工商銀行北京某支行員工也告訴記者，他所在支行所有柜員都是“臨時(shí)工”，偶爾有正式工也是在柜員崗位實(shí)習，同工同酬根本沒(méi)有正式工做參照。

　　“銀行臨時(shí)工”數十萬(wàn)

　　在我國，“臨時(shí)工”是一個(gè)非常龐大的群體。統計顯示，至2011年年底，我國勞務(wù)派遣工約3700萬(wàn)人，而作為“臨時(shí)工”的大戶(hù)，銀行系統的“臨時(shí)工”不低于數十萬(wàn)。

　　在過(guò)去的一年里，四大行已縮減約2萬(wàn)名“臨時(shí)工”。即便如此，到2012年末，工農中建四大行勞務(wù)派遣員工合計仍超過(guò)15萬(wàn)人，加上興業(yè)、平安、南京、中信、招商、光大、華夏等7家披露相關(guān)數據的上市銀行，僅這11家上市銀行，就有超過(guò)20萬(wàn)名“臨時(shí)工”。

　　值得注意的是，新規在規范勞務(wù)派遣市場(chǎng)、保護勞務(wù)派遣員工權益的同時(shí)，也使這數以十萬(wàn)計的“銀行臨時(shí)工”群體面臨角色尷尬。新勞動(dòng)合同法規定，勞務(wù)派遣用工作為補充形式，只能在臨時(shí)性、輔助性或替代性工作崗位上實(shí)施，這意味著(zhù)未來(lái)銀行的一些崗位或不宜再使用“臨時(shí)工”。

　　中央財經(jīng)大學(xué)民泰金融研究所副所長(cháng)李德峰認為，新勞動(dòng)合同法規定，用工單位應嚴格控制勞務(wù)派遣用工數量，不得超過(guò)用工總量的一定比例。目前這個(gè)具體比例仍未出臺，業(yè)內有5%或者10%的爭論，但無(wú)論是哪個(gè)比例，都會(huì )有相當一部分“銀行臨時(shí)工”將要面臨角色變化。11家公布“臨時(shí)工”具體數據的上市銀行中，有6家銀行的“臨時(shí)工”占比超過(guò)20%，興業(yè)銀行占比甚至達到33.2%。

　　何去何從引人關(guān)注

　　中央財經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院教授李憲鐸認為，銀行大規模使用“臨時(shí)工”，主要是基于成本考慮，“既想多招人，又不想多花錢(qián)”。新勞動(dòng)合同法的推出，更好地規范了勞務(wù)派遣市場(chǎng)，保障了勞務(wù)派遣職工的權益，恰恰限制了銀行通過(guò)勞務(wù)派遣制縮減人力成本的發(fā)展勢頭。

　　天津萬(wàn)華律師事務(wù)所律師李琳表示，作為“臨時(shí)工大戶(hù)”，各銀行應嚴格落實(shí)新規，真正實(shí)現“臨時(shí)工”與正式工同酬、同待遇。進(jìn)而通過(guò)多種方式，逐漸縮減“臨時(shí)工”的規模，使銀行的用工結構更加合理。

　　李德峰指出，對銀行來(lái)講，比如客服等外圍工作，可以考慮整體外包，未必需要再依賴(lài)勞務(wù)派遣這種形式。而柜員、客戶(hù)經(jīng)理等相對核心的崗位，對員工的經(jīng)驗、熟練程度都要求很高，應逐步將現有的“臨時(shí)工”轉化為正式工。

　　中國人民大學(xué)財政金融學(xué)院副院長(cháng)趙錫軍也認為，將“臨時(shí)工”轉化為正式工，有利于保持銀行員工隊伍的穩定，提高員工的忠誠度。應該建立一套合理的考核機制，鼓勵“臨時(shí)工”通過(guò)努力工作改變自己的角色，并給予“臨時(shí)工”更公平的晉升機制。