經(jīng)過(guò)修訂后的新勞動(dòng)合同法7月1日已正式實(shí)施。根據新規定，被派遣勞動(dòng)者享有與用工單位的勞動(dòng)者同工同酬的權利；同時(shí)，勞務(wù)派遣用工只能在臨時(shí)性、輔助性或替代性工作崗位上實(shí)施。在新勞動(dòng)合同法對勞務(wù)派遣做出明確限制之后，我國銀行系統現有數十萬(wàn)臨時(shí)工將面臨怎樣的角色變化？臨時(shí)工能否真正實(shí)現同工同酬？
同工同酬落實(shí)參差不齊
銀行系統的高收入、高福利素來(lái)令外界艷羨，而這些優(yōu)厚的待遇對于一線(xiàn)的臨時(shí)工來(lái)說(shuō)，卻往往是看得見(jiàn)、摸不著(zhù)。新勞動(dòng)合同法實(shí)施滿(mǎn)月之際，記者走訪(fǎng)多家銀行發(fā)現，新規著(zhù)力強調的同工同酬，在許多銀行仍未真正實(shí)現。
新規規定：“用工單位應當按照同工同酬原則，對被派遣勞動(dòng)者與本單位同類(lèi)崗位的勞動(dòng)者實(shí)行相同的勞動(dòng)報酬分配辦法�！倍谔旖蚴心炽y行，工作人員告訴記者，新規出臺后沒(méi)什么變化，臨時(shí)工的月工資還是比正式工少30%左右。該工作人員表示：“臨時(shí)工也都有五險一金，但往年臨時(shí)工的年終獎都比正式工少一半，而且沒(méi)有交通補貼�！�
在某國有銀行北京某支行，大堂經(jīng)理告訴記者，該支行的柜員都是臨時(shí)工，她們與正式工在工資上區別不大，但在報銷(xiāo)醫藥費等福利方面確實(shí)會(huì )差一些。
記者采訪(fǎng)發(fā)現，盡管同工同酬已得到了一定落實(shí)，但一些銀行對某些崗位整體采用勞務(wù)派遣制，也使同工同酬的規定執行遇到了一些現實(shí)尷尬。按照規定，“用工單位無(wú)同類(lèi)崗位勞動(dòng)者的，參照用工單位所在地相同或相近崗位勞動(dòng)者的勞動(dòng)報酬確定”。而某國有銀行北京某支行員工告訴記者，他所在支行所有柜員都是臨時(shí)工，偶爾有正式工也是在柜員崗位實(shí)習，同工同酬根本沒(méi)有正式工做參照。不僅如此，臨時(shí)工在職務(wù)晉升方面，遠不如正式工。很多臨時(shí)工在柜員崗位上一干就是五六年，而正式工在柜員崗實(shí)習一年后一般都會(huì )轉崗�！叭绻辶旰�，正式工晉升了，臨時(shí)工還是柜員，談何同工同酬？”
臨時(shí)工或面臨角色變化
在我國，臨時(shí)工是一個(gè)非常龐大的群體。統計顯示，至2011年年底，我國勞務(wù)派遣工約3700萬(wàn)人，作為臨時(shí)工大戶(hù)，銀行系統的臨時(shí)工不低于數十萬(wàn)人。
過(guò)去一年里，四大行已縮減約兩萬(wàn)名臨時(shí)工。即便如此，到2012年末，四大行勞務(wù)派遣員工合計仍超過(guò)15萬(wàn)人，加上7家披露相關(guān)數據的上市銀行，僅這11家上市銀行，就有超過(guò)20萬(wàn)名臨時(shí)工。
值得注意的是，新規在規范勞務(wù)派遣市場(chǎng)、保護勞務(wù)派遣員工權益的同時(shí)，也使這數以十萬(wàn)人計的銀行臨時(shí)工群體面臨角色尷尬。新勞動(dòng)合同法規定，勞務(wù)派遣用工作為補充形式，只能在臨時(shí)性、輔助性或替代性工作崗位上實(shí)施，這意味著(zhù)未來(lái)銀行的一些崗位或不宜再使用臨時(shí)工。
中央財經(jīng)大學(xué)民生經(jīng)濟研究中心主任李永壯指出，許多臨時(shí)工在銀行從事柜員、客戶(hù)經(jīng)理工作，干的都是銀行的核心業(yè)務(wù)，一干就是好多年，說(shuō)這些崗位是臨時(shí)性、輔助性的，顯然有些牽強。
中央財經(jīng)大學(xué)民泰金融研究所副所長(cháng)李德峰認為，新勞動(dòng)合同法規定，用工單位應嚴格控制勞務(wù)派遣用工數量，不得超過(guò)用工總量的一定比例。目前這個(gè)具體比例仍未出臺，業(yè)內有5%或者10%的爭論，但無(wú)論是哪個(gè)比例，都會(huì )有相當一部分銀行臨時(shí)工將面臨角色變化。
銀行臨時(shí)工將何去何從？
新勞動(dòng)合同法下，臨時(shí)工與正式工的同工同酬能否實(shí)現？數十萬(wàn)臨時(shí)工大軍又將面臨怎樣的角色變化？
天津萬(wàn)華律師事務(wù)所律師李琳表示，作為臨時(shí)工大戶(hù)，各銀行應嚴格落實(shí)新規，真正實(shí)現臨時(shí)工與正式工同酬、同待遇，通過(guò)多種方式，逐漸縮減臨時(shí)工的規模，使銀行用工結構更加合理。
李德峰指出，對銀行來(lái)講，比如客服等外圍工作，可考慮整體外包，未必需要再依賴(lài)勞務(wù)派遣這種形式。而柜員、客戶(hù)經(jīng)理等相對核心崗位，對員工的經(jīng)驗、熟練程度要求很高，應逐步將現有臨時(shí)工轉化為正式工。
中國人民大學(xué)財政金融學(xué)院副院長(cháng)趙錫軍也認為，將臨時(shí)工轉化為正式工，有利于保持銀行員工隊伍穩定，提高員工忠誠度。應建立一套合理的考核機制，鼓勵臨時(shí)工通過(guò)努力工作改變自己的角色，并給予臨時(shí)工更公平的晉升機制。（據新華社）
