臺灣銀行業(yè)者想進(jìn)軍大陸不是秘密，但迄今還沒(méi)任何一家業(yè)者能夠搶得頭彩，直接前往大陸設立分行、甚至是子行；然而，隨著(zhù)大陸的銀行陸續前往香港掛牌上市，臺灣的銀行業(yè)者卡位大陸的成本愈來(lái)愈高、機會(huì )愈來(lái)愈低，臺灣金融業(yè)宛如溫水中的青蛙，等著(zhù)被煮熟。

　　五年前，由于臺灣相關(guān)法令較完備，自由化程度也高，大陸銀行對臺灣金融業(yè)還有種莫名的崇拜，各方爭相邀請“臺灣同胞”演講、分享經(jīng)驗，業(yè)務(wù)上的合作、人才交流等更是熱烈歡迎。但才短短五年光陰，大陸地區銀行成長(cháng)迅速，臺灣金融業(yè)在他們心中重要性直線(xiàn)下降，從過(guò)去高高在上變成平起平坐，到如今，大陸的全國性銀行看臺灣銀行更是有點(diǎn)“不屑”。
 
　　一位銀行業(yè)副總分析，臺灣銀行在大陸銀行心中地位下滑不外乎幾個(gè)原因。第一，大陸銀行相繼到香港上市。從中國銀行、中國工商銀行、中國建設銀行、招商銀行等陸續到香港上市后，中國概念大受歡迎，對自己的“價(jià)值”看法改變。第二，香港掛牌后身價(jià)倍增。多家大陸銀行到香港掛牌后身價(jià)一翻再翻，如中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行這些大陸銀行掛牌后，股價(jià)漲幅少則60%，高則倍數以上。第三，外資有錢(qián)又有技術(shù)。過(guò)去對于大陸銀行，外資不愿意投資太多。近幾年大陸銀行在香港上市后，外資一片看好且大力買(mǎi)進(jìn)。第四，人才流失。不少臺灣金融從業(yè)人員看準大陸市場(chǎng)，成群結隊去闖天下。對臺灣銀行業(yè)者而言，西進(jìn)是無(wú)法逃避的宿命。礙于現行法令尚未開(kāi)放，動(dòng)彈不得，迫使業(yè)者只好另辟管道。目前業(yè)者西進(jìn)的策略可分為六種，包括借由策略聯(lián)盟的外資合作、直接買(mǎi)香港地區銀行、派前任高級主管赴大陸、大股東私人投資、簽署合作備忘錄、申請大陸辦事處等。

　　借由策略聯(lián)盟外資合作則是今年新興模式。如臺新金控透過(guò)美商新橋集團，與深圳發(fā)展銀行定時(shí)聯(lián)誼；玉山金控也經(jīng)由新加坡淡馬錫集團，與大陸的中國銀行、中國建設銀行、中國民生銀行都有接觸。至于直接購買(mǎi)香港地區銀行，目前除了富邦金控已買(mǎi)下港基銀行外，永豐金控也正有此打算。目前港資金融機構因中國與香港簽訂“更緊密經(jīng)貿關(guān)系”CEPA可享受各項優(yōu)惠政策，透過(guò)這個(gè)管道比起透過(guò)外資策略聯(lián)盟伙伴來(lái)說(shuō)，算是更為直接。

　　至于派前任高級主管赴大陸、簽署合作備忘錄等方式，則是不少銀行喜歡采用的管道。然而，協(xié)議內容不能公開(kāi)，也不具有法律效力，算是風(fēng)險較高。至于大股東私人投資，目前除上海商銀董事長(cháng)榮鴻慶，臺灣其他銀行的大股東透過(guò)個(gè)人名義投資大陸銀行恐怕難度就高出許多。而設立大陸辦事處則是合法、卻最不具成效的一種。2002年當時(shí)的財政部金融局正式開(kāi)放國內銀行前往大陸申設辦事處，讓彰銀、國泰世華銀行、土銀等成為第一波設立大陸辦事處的銀行業(yè)者。不過(guò)，由于政治因素紛擾，國內銀行到大陸申設辦事處仍只停留在搜集商情的辦事處階段，連兩年后想申請升格為分行都被打回票。

　　“目前想要找大陸銀行合作，最常見(jiàn)的方式還是以購買(mǎi)香港銀行或與大陸銀行簽署合作備忘錄，雙管并行為主，最好的方式當然是多管齊下！目前我們也只有看政府的臉色、看大陸銀行的態(tài)度，總而言之，只能看著(zhù)辦、繼續等啦！”銀行主管兩手一攤，眉頭深鎖地說(shuō)。
 
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編輯：芳翼