數字是枯燥的，但數字會(huì )說(shuō)話(huà)：

　　晉江全市有鞋類(lèi)生產(chǎn)企業(yè)3016家，年產(chǎn)鞋10億雙，產(chǎn)值超過(guò)700億元人民幣。其中運動(dòng)、旅游鞋占全國總產(chǎn)量的40%、世界總產(chǎn)量的20%，產(chǎn)品遠銷(xiāo)163個(gè)國家和地區。

　　當看到晉江市政府在第十四屆鞋博會(huì )最新披露的上述數字時(shí)，帶團來(lái)晉江鞋博會(huì )參展的臺灣區制鞋公會(huì )理事長(cháng)、宏凱鞋業(yè)董事長(cháng)王興華驚詫了：

　　“想不到，晉江一個(gè)小小市，其生產(chǎn)的運動(dòng)鞋在全世界的占有率如此之高，了不起！”

　　然而，就已經(jīng)走在全國行業(yè)前列的晉江鞋企而言，他們并不會(huì )過(guò)于關(guān)注這一“集體”表現，而是更加關(guān)注其自身個(gè)體是否能超越世界體育用品巨頭耐克和阿迪達斯。

　　安踏的目標是不是成為中國的耐克？

　　“不！”安踏董事局主席兼CEO丁志忠顯然不滿(mǎn)記者對安踏的“矮化”，他斬釘截鐵地說(shuō)，“我們要做的是‘世界的安踏’！” 他給安踏定下的目標是在中國市場(chǎng)上超越阿迪達斯。

　　不僅是安踏敢這樣公開(kāi)叫板國際運動(dòng)品牌，361°、特步、匹克等其它幾大“晉江系”運動(dòng)品牌也都有著(zhù)同樣的“野心”。

　　“晉江系”的漂亮成績(jì)單

　　曾經(jīng)的國內運動(dòng)品牌“一哥”李寧3月30日發(fā)布了2011年年報：

　　全年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入89.29億元，較2010年的94.79億元營(yíng)收下降近5億元，同比下降5.8%。

　　李寧在營(yíng)收下降5.8%的情況下，經(jīng)銷(xiāo)成本和行政開(kāi)支合計卻較上年增長(cháng)3%至32.23億元。一升一降令李寧凈利潤僅為3.86億元，不及國內五大體育品牌中原本位居倒數第二的匹克體育凈利7.8億元的一半，無(wú)奈墊底。（注：國內五大體育品牌李寧、安踏、特步、361°和匹克）

　　與此形成鮮明對照的是，記者從安踏2011年年報中了解到，安踏去年營(yíng)業(yè)額同比上升20.2%至89.04億元，凈利潤為17.3億元（凈利潤連續第五年超越李寧）。

　　一資深業(yè)內人士告訴記者，由于安踏和李寧在營(yíng)業(yè)額計算方法上的不同，事實(shí)上安踏的營(yíng)業(yè)額已遠在李寧之上。也就是說(shuō)，安踏無(wú)論是營(yíng)業(yè)額還是凈利潤都已把李寧甩在了身后，穩坐國內體育用品行業(yè)“一哥”寶座。

　　與此同時(shí)， 361°、特步、匹克三家“晉江系”本土體育用品商也紛紛在2011年交出了靚麗的成績(jì)單：

　　2011年361°、特步和匹克體育分別實(shí)現營(yíng)收55.68億元、55.4億元、和46.5億元，較上年同期分別增長(cháng)14.84%、24.28%和9.4%。

　　此前在去年4月6日長(cháng)江商學(xué)院“中英商業(yè)論壇”上，丁志忠公開(kāi)挑戰阿迪達斯，聲稱(chēng)要成為“在中國成為僅次于耐克的第二大體育用品品牌”。

　　丁志忠的底氣來(lái)自于安踏每年至少20%以上增長(cháng)的訂單。

　　一位從寧德到晉江開(kāi)火車(chē)票代售點(diǎn)的女老板告訴記者，“每年安踏只要一開(kāi)訂貨會(huì )，幾乎晉江所有的酒店都被包了，我們送票都送不過(guò)來(lái)，大街上看到的都是穿著(zhù)安踏紅黃兩種顏色服飾的人！”

　　不僅是安踏風(fēng)頭正盛。在專(zhuān)業(yè)運動(dòng)領(lǐng)域，據第三方調研機構ZOUmarketing的數據顯示，匹克也已超越耐克、李寧成為中國籃球市場(chǎng)出貨量最高的運動(dòng)品牌。