大陸中小企業(yè)升級“聚變”可參考“臺灣經(jīng)驗”

“產(chǎn)業(yè)轉型升級—中小企業(yè)集群”主題研討會(huì )在京舉行。（中國臺灣網(wǎng) 普燕 攝）

　　中國臺灣網(wǎng)7月28日北京訊�。ㄓ浾� 普燕）“臺灣中小企業(yè)在過(guò)去20年的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中積累了豐富、先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)展模式，可為大陸中小企業(yè)轉型升級和抱團發(fā)展提供成熟高效的‘智力’參考�！痹谌涨芭e行的“產(chǎn)業(yè)轉型升級—中小企業(yè)集群”主題研討會(huì )上，清大友智（北京）科技咨詢(xún)有限公司副總經(jīng)理、“北漂”臺胞陳樹(shù)全如是認為。

　　當天研討會(huì )，工信部中小企業(yè)局、中國中小企業(yè)雜志社、清華大學(xué)臺灣研究院、清華大學(xué)全球產(chǎn)業(yè)4.5研究院、臺灣新竹清華大學(xué)等機構的兩岸專(zhuān)家學(xué)者，圍繞臺灣產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式和成功經(jīng)驗，以及這些“臺灣經(jīng)驗”在助力大陸中小企業(yè)轉型升級中的實(shí)踐應用進(jìn)行深入探討。

　　近年來(lái)，隨著(zhù)勞動(dòng)力成本的上漲、城市用地的緊張以及環(huán)境保護的壓力，大陸制造業(yè)步入轉型升級之路，地區產(chǎn)業(yè)集群開(kāi)始優(yōu)勝劣汰、轉型發(fā)展。如何將原有產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)一步升級到高端的產(chǎn)業(yè)集群？長(cháng)期參與兩岸交流，擁有豐富企業(yè)培訓、管理經(jīng)驗的清大友智（北京）科技咨詢(xún)有限公司董事長(cháng)王有柱提出，應用臺灣企業(yè)的“3T”發(fā)展模式或將會(huì )是一種很好的嘗試。

　　“3T”是指全面質(zhì)量管理（TQM ）、全面生產(chǎn)管理（TPM）和全面精益管理（TLM）。臺灣企業(yè)通過(guò)應用知識服務(wù)促進(jìn)臺灣自然產(chǎn)業(yè)集群向產(chǎn)業(yè)集群升級發(fā)展。不僅中小企業(yè)，包括臺塑這樣的大企業(yè)，也在圍繞“3T”知識服務(wù)工具，幫助企業(yè)做合理化改善和發(fā)展。

　　“臺灣的一輛自行車(chē)，串聯(lián)起20多家產(chǎn)業(yè)鏈供應企業(yè)集群發(fā)展，每輛自行車(chē)平均出口價(jià)格從最初的50美金提升到603美金，進(jìn)而成為世界自行車(chē)行業(yè)的引領(lǐng)者，這就是產(chǎn)業(yè)集群聚變的成功實(shí)踐”，清華大學(xué)社會(huì )科學(xué)學(xué)院副教授吳金希以臺灣捷安特和美利達自行車(chē)舉例說(shuō)明。他認為，產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)聚集一體，通過(guò)分享、培育、交流、輔導形成伙伴關(guān)系，分工合作和垂直合作結合，管理、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)同步，既提升了品牌競爭力，也實(shí)現了產(chǎn)業(yè)生態(tài)的健康發(fā)展。

　　清華大學(xué)公共管理學(xué)院教授李保明則表示，在中小企業(yè)及產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展中，產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展、在地化發(fā)展、企業(yè)之間良性互動(dòng)循環(huán)和政府組織引導營(yíng)造健康生態(tài)環(huán)境四大因素缺一不可，臺灣相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了很好的示范和參考作用。

　　工信部中小企業(yè)局副局長(cháng)秦志輝對此深表贊同，他提到，大陸很多中小企業(yè)在轉型升級過(guò)程中，遇到融資困難、方法缺失、能力有限、技術(shù)變革困難等很多問(wèn)題，“政府作為”這條非常關(guān)鍵，臺灣的相關(guān)經(jīng)驗可提供決策參考。

　　來(lái)大陸前，陳樹(shù)全曾就職于臺灣一家智力服務(wù)中心，該中心將中小企業(yè)組織在一起，通過(guò)“中心—衛星”體系輔導，培養企業(yè)之間的信任與合作，實(shí)現協(xié)同研發(fā)、共同進(jìn)步，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群升級發(fā)展。

　　面對大陸眾多中小企業(yè)轉型升級發(fā)展需求，陳樹(shù)全看到了很多機會(huì )。他對記者表示，“希望能將臺灣企業(yè)的成功經(jīng)驗和知識服務(wù)體系‘移植’到大陸中小企業(yè)，為其發(fā)展提供知識服務(wù)”。據悉，其所在項目組與昆山、淄博等地的中小企業(yè)合作中，利用“臺灣經(jīng)驗”幫助企業(yè)轉型升級，均取得了不錯的實(shí)踐效果。

　　基于此，清大友智（北京）科技咨詢(xún)有限公司與清華大學(xué)吳金希、李保明教授合作，通過(guò)深入調研臺灣的中小企業(yè)抱團發(fā)展經(jīng)驗，歷時(shí)三年編輯出版《聚變－產(chǎn)業(yè)轉型升級的C3模式》一書(shū)。該書(shū)通過(guò)大量實(shí)用性案例分析，試圖歸納總結出產(chǎn)業(yè)集群不同階段發(fā)展特性以及企業(yè)發(fā)展的通用方法論，為大陸企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群轉型升級提供有益參考。（完）