臺企實(shí)聯(lián)化工（江蘇）有限公司防疫生產(chǎn)“兩手抓”逆勢跑出“加速度”
中國臺灣網(wǎng)5月27日訊 “2021年凈利潤達4.6億元，創(chuàng )2013年投產(chǎn)以來(lái)新高。今年第一季度，已實(shí)現營(yíng)收10.5億元，上繳稅收5000萬(wàn)元�！苯�，實(shí)聯(lián)化工（江蘇）有限公司總經(jīng)理江豐文欣喜地說(shuō)。
過(guò)去的兩年多，疫情成為籠罩在許多企業(yè)頭頂的“烏云”，但逆勢突圍的企業(yè)也不在少數。實(shí)聯(lián)化工（江蘇）有限公司是淮安市重點(diǎn)化工企業(yè)和臺資龍頭企業(yè)，年可生產(chǎn)100萬(wàn)噸純堿、100萬(wàn)噸氯化銨和40萬(wàn)噸液氨。2018年以來(lái)，該公司積極做好安全環(huán)保整治提升工作，助推生產(chǎn)發(fā)展持續向好，2019年凈利潤達3億元，創(chuàng )歷史紀錄。2020年初，江豐文帶著(zhù)這份優(yōu)異的“成績(jì)單”返回臺灣歡度春節，途中卻接到新冠肺炎疫情暴發(fā)的消息�！爱敃r(shí)我就決定先把人員組織起來(lái)，大家一起想辦法應對�！苯S文回憶說(shuō)，公司迅速成立了由他任組長(cháng)的疫情防控領(lǐng)導小組，制定詳細的應急預案，并不斷調整優(yōu)化防控方案。
該公司員工人數多、對外業(yè)務(wù)廣，做好員工防護工作是公司在疫情防控期間保障連續性生產(chǎn)的重中之重�！耙咔榘l(fā)生之初，我們就執行在崗人員身體狀況‘日報告’制度，每天采集員工的健康信息。后來(lái)又將員工家人的健康信息也列入統計，力求做到精準管控�！苯S文說(shuō)，每天上午公司都會(huì )召開(kāi)管理人員會(huì )議，了解到崗人員情況，合理安排人員工作。
與此同時(shí)，公司對廠(chǎng)區、車(chē)間、辦公樓等場(chǎng)所進(jìn)行消毒，實(shí)行工人分散用餐制，密切關(guān)注產(chǎn)品出貨、原料供應等情況，并及時(shí)進(jìn)行相應調整，確保企業(yè)生產(chǎn)運行正常。
進(jìn)入2021年，公司繼續堅持一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，在困境中實(shí)現逆襲。
因疫情防控需要，外地貨運車(chē)輛來(lái)淮后，接貨方要派員至交通卡口接駁。實(shí)聯(lián)化工（江蘇）有限公司雖加大了水運運輸量，但平均每天仍有20多輛市外來(lái)車(chē)需要接駁�！霸诓挥绊懕韭毠ぷ鞯那疤嵯�，公司黨員在黨支部的組織下主動(dòng)參加接駁工作。有時(shí)公司車(chē)輛不夠用，他們就開(kāi)自己的車(chē)前去接駁�！苯S文感慨地說(shuō)，公司黨支部是他堅強的后盾。
在交通卡口，外地貨車(chē)駕乘人員會(huì )領(lǐng)到該公司特制的接駁單�！皬目ǹ诘焦�，再從公司回卡口，接駁、消殺、卸貨等環(huán)節的每個(gè)工作人員都要在接駁單上簽字，一個(gè)不能漏，確保閉環(huán)管理�！苯S文介紹，外地貨車(chē)在公司廠(chǎng)區大約要行駛2公里，在此過(guò)程中，駕乘人員不下車(chē)，所有手續由專(zhuān)人代辦，不但降低了交叉感染的風(fēng)險，還提高了工作效率。
為解決不具備居家健康監測條件人員的隔離問(wèn)題，公司騰出一棟宿舍樓，共40多間房，作為疫情防控觀(guān)測點(diǎn)。公司還購買(mǎi)了700個(gè)睡袋，并在廠(chǎng)區附近的小區準備了220個(gè)床位，食堂增加了耐儲存菜品的采購量，保障員工休息和就餐。
“現在，公司的生產(chǎn)運行正常�！苯S文自豪地說(shuō)，新上的高純氨項目在有條不紊地推進(jìn)，公司發(fā)展有望邁上新臺階。（中國臺灣網(wǎng)、淮安市臺辦聯(lián)合報道）
