濟南臺協(xié)會(huì )長(cháng)：乘ECFA東風(fēng) 推動(dòng)魯臺合作大發(fā)展

　　濟南市臺資企業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)、濟南大自然化學(xué)有限公司董事長(cháng)王克璋接受中國臺灣網(wǎng)專(zhuān)訪(fǎng)。（中國臺灣網(wǎng) 張弛 攝）

　　中國臺灣網(wǎng)1月12日濟南消息 濟南市臺資企業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)、濟南大自然化學(xué)有限公司董事長(cháng)王克璋，1992年就來(lái)到濟南投資，1998年起擔任濟南臺協(xié)會(huì )長(cháng)。久居孔孟之鄉，深受儒家哲學(xué)熏陶的王克璋在這片土地迎來(lái)事業(yè)的高峰，濟南臺協(xié)也以溫暖的人文關(guān)懷深得臺商認可。ECFA簽訂之后兩岸經(jīng)貿交流逐步升溫，深諳魯臺各自產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的王克璋滿(mǎn)懷信心地預言：未來(lái)十年乃至二十年，山東將成為臺商布局大陸的重要區域。

　　扎根山東 在不斷轉型中發(fā)展

　　1992年，作為一家臺資織布廠(chǎng)的原料供貨商，王克璋來(lái)到山東濟南，與當地的化纖廠(chǎng)合資辦廠(chǎng)。1996年投產(chǎn)后，原來(lái)那個(gè)設備、管理都非常落后的當地企業(yè)翻身大變樣，錦綸長(cháng)絲直接出口美國，當年實(shí)現出口創(chuàng )匯550萬(wàn)美元。

　　1998年亞洲金融危機，產(chǎn)業(yè)蕭條，許多企業(yè)一蹶不振，機敏的王克璋及時(shí)轉產(chǎn)，制造起當時(shí)市場(chǎng)緊俏的滌綸長(cháng)絲，東南亞市場(chǎng)銷(xiāo)路不好就轉戰美國市場(chǎng)，產(chǎn)品庫存反而降到3年來(lái)的最低點(diǎn)。一年下來(lái)，半數出口，完成創(chuàng )匯1000余萬(wàn)美元。這一次的安全渡關(guān)，也為企業(yè)后來(lái)十多年的健康發(fā)展打下扎實(shí)的基礎。

　　在人造纖維行業(yè)經(jīng)營(yíng)多年，經(jīng)驗讓王克璋對于市場(chǎng)的細微變化都極為敏感，2006年他再度作出轉產(chǎn)的決定，避開(kāi)競爭激烈的滌綸長(cháng)絲市場(chǎng)，將二醋酸纖維絲束作為主打產(chǎn)品，并在海外市場(chǎng)建立起穩定的客戶(hù)群。

　　2007年，席卷全球的金融危機蔓延到中國大陸，出口導向型臺企受到強烈沖擊。當許多企業(yè)還在摸索轉型之路時(shí)，王克璋的工廠(chǎng)憑借扎實(shí)的產(chǎn)品質(zhì)量和穩定的銷(xiāo)路，不但銷(xiāo)售額逐年上升，年產(chǎn)量還擴展到4000噸，并且計劃逐步增加到每年8000噸。

　　作為企業(yè)轉型升級的先行者，王克璋在收獲成績(jì)的同時(shí)也坦言，痛苦來(lái)得比預想的激烈，也持續了相當一段時(shí)間，“重點(diǎn)是有沒(méi)有毅力來(lái)堅持，夠不夠專(zhuān)注�！�

　　王克璋認為，經(jīng)商最重要的是專(zhuān)注于自己的市場(chǎng)，當產(chǎn)品受到歡迎銷(xiāo)售很快的時(shí)候，也要常常認真思考下一個(gè)階段如何創(chuàng )新�！叭魏问虑槎际且粯�，要有專(zhuān)注于本業(yè)的精神，研究開(kāi)發(fā)、升級轉型都是永遠不變的定律�！�

　　回報社會(huì ) 當好兩岸溝通之橋

　　來(lái)濟南的最初幾年讓王克璋深深明白，幫助臺商排解寂寞，增加他們的歸屬感，應該是他這個(gè)臺協(xié)帶頭人的責任�！叭伺c人之間的互相關(guān)懷是非常重要的感情支持，是經(jīng)商之外很重要的部分�！�

　　濟南臺商協(xié)會(huì )幾乎每個(gè)月都舉行活動(dòng)，大小不等，以體育運動(dòng)為主。王克璋還積極推薦濟南臺商多多參與當地社區活動(dòng)，融入當地生活，“臺協(xié)不僅要在經(jīng)商上給臺商幫忙，更要注重對臺商生活上的關(guān)心，在子女教育、交友、社區關(guān)懷、衣食住行都能多給一點(diǎn)關(guān)心和支持，臺商才會(huì )覺(jué)得這里不冷漠，有歸屬感�！�

　　2008年到2009年，濟南市外銷(xiāo)型臺資企業(yè)不可避免的經(jīng)歷了國際金融危機的洗禮，融資難是普遍存在的問(wèn)題，濟南臺協(xié)積極奔走，聯(lián)系銀行為臺企提供貸款，解了燃眉之急。同時(shí)，為盡可能降低出口企業(yè)的匯率成本，王克璋開(kāi)始勸說(shuō)臺灣和香港的很多原料供應商，接受人民幣交易結算，這一步連很多臺商都沒(méi)有想到。王克璋急人所急想人所想的品格，被廣為稱(chēng)道。

　　一橋連兩岸，作為成功的企業(yè)家，王克璋始終沒(méi)有忘記應擔當的社會(huì )責任，不但個(gè)人資助了十多名貧寒學(xué)子，在他的建議下，濟南臺協(xié)每年給予當地一百多名貧寒學(xué)生每人每月100元的資助，濟南的臺商們對社會(huì )公益活動(dòng)也都飽含熱情。

　　“臺商也是中國人，對投資地都很有感情�！蓖蹩髓罢J為，回報社會(huì )投身公益其實(shí)做的都是些小事情，但是隨著(zhù)這些小事的增多，兩岸同胞會(huì )慢慢增進(jìn)互相了解，繼而變成良性的互動(dòng)，“通過(guò)點(diǎn)滴義舉，為兩岸積累著(zhù)善意，這是臺商起到的重要作用�！�

　　因為王克璋的用心與努力，濟南的臺商都深深感受到了被關(guān)懷的溫暖，濟南臺協(xié)也被當地臺商稱(chēng)為是“做得最好的臺協(xié)”。扎根濟南十余年，以“咱們濟南人”自居的王克璋，也一直在向臺灣島內朋友推介泉城。作為商人，他很清楚每一個(gè)臺商的投資先是著(zhù)眼于經(jīng)濟回報，而濟南能額外給予臺商的，是認同感和信任感。王克璋帶領(lǐng)下的濟南臺協(xié)這座橋梁，讓越來(lái)越多的臺商對這片土地產(chǎn)生了投資的興趣，越來(lái)越多的臺商和濟南的發(fā)展緊緊聯(lián)系在了一起。

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