理性看待經(jīng)濟下行壓力

　　歷史證明，經(jīng)濟下行是調整結構、轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的良機，我們應當抓住當前的機會(huì )。

　　7月13日，統計局發(fā)布第二季度國民經(jīng)濟運行數據，其中上半年GDP同比增長(cháng)為7.8%，二季度GDP同比增長(cháng)為7.6%，3年來(lái)我國經(jīng)濟增速首次跌破8%。

　　面對當前經(jīng)濟形勢，我們必須有一個(gè)準確的分析和判斷，只有正確認識經(jīng)濟發(fā)展的規律，才能有正確的政策和舉措。

　　擴張性刺激只能是飲鴆止渴

　　目前的經(jīng)濟下行，是“后4萬(wàn)億時(shí)代”的必然。

　　每遇經(jīng)濟下行，各國政要都容易采取擴張性政策。當年凱恩斯主義誕生時(shí)，就有學(xué)者評論，有了凱恩斯主義，西方民主政府再也不用擔心經(jīng)濟下滑導致本屆政府下臺了，他們完全可以花錢(qián)制造一次繁榮，但緊接而來(lái)的是滯脹。

　　歷史證明了上述判斷的正確性。首先是面對1929年的經(jīng)濟危機，美國總統羅斯福實(shí)行了一系列的擴張性政策，似乎恢復了經(jīng)濟，但復蘇時(shí)間卻長(cháng)達10年，且在1933年開(kāi)始復蘇不久，第二次衰退又于1937年來(lái)臨，并且是有史以來(lái)最急劇的一次衰退。有人認為，如果不是一系列的政府刺激，那次危機不會(huì )持續那么長(cháng)時(shí)間，甚至不會(huì )有第二次衰退。

　　其次是上世紀80年代末到90年代初，日本經(jīng)濟由于房地產(chǎn)泡沫破滅及股災等原因開(kāi)始衰退。為阻擊衰退，日本政府采取的辦法就是靠大規模的財政支出和減低利率刺激經(jīng)濟。前后實(shí)施了9次大規模的刺激政策，其中有7次規模高達1萬(wàn)億~18萬(wàn)億日元。日本政府每刺激一次，經(jīng)濟就有短暫的復蘇，但只要刺激政策結束，經(jīng)濟就馬上下滑。這種打“強心針”的辦法并沒(méi)有使日本經(jīng)濟真正好轉，相反更加糟糕。

　　第三，由美國次貸引發(fā)的危機與2001年互聯(lián)網(wǎng)泡沫有關(guān)。當時(shí)泡沫破滅，美國經(jīng)濟陷入衰退，但那次衰退的時(shí)間很短，實(shí)際上只有一個(gè)季度。然而，美聯(lián)儲降息刺激房地產(chǎn)進(jìn)而刺激美國經(jīng)濟，阻擊衰退，其代價(jià)則是次貸危機這種更大的泡沫和更大的衰退。

　　面對2008年由美國次貸引發(fā)的全球危機，中國政府4萬(wàn)億元的救市計劃，同樣難以超越經(jīng)濟規律本身的制約，雖然短時(shí)間保持了兩位數的經(jīng)濟增長(cháng)，卻帶來(lái)了許多負面效應：產(chǎn)能進(jìn)一步過(guò)剩，特別是被扶持的產(chǎn)業(yè) ，環(huán)境進(jìn)一步惡化，以及巨額的地方債務(wù)，并由此導致通貨膨脹。通貨膨脹下的極度緊縮政策又直接導致民營(yíng)企業(yè)的融資難，錯失了產(chǎn)業(yè)提升的良機。

　　擴張性政策為什么是飲鴆止渴呢？原因在于：⑴所以發(fā)生經(jīng)濟危機，更多的時(shí)候是產(chǎn)能過(guò)剩。在產(chǎn)能過(guò)剩的情況下，刺激性政策雖然可以臨時(shí)增加需求，但緊接而來(lái)的是更嚴重的產(chǎn)能過(guò)剩。⑵顯而易見(jiàn)的是，危機時(shí)雖然缺錢(qián)，但更缺的是具有引領(lǐng)性的產(chǎn)業(yè)興奮點(diǎn)。走出危機的關(guān)鍵在于一系列創(chuàng )新。面對當前一些企業(yè)的困境，我們經(jīng)常這樣發(fā)問(wèn)，“如果沒(méi)有創(chuàng )新，給你錢(qián)又能怎么樣？”在這種情況下，實(shí)行擴張性政策更多地注入貨幣，只能在原來(lái)的產(chǎn)業(yè)層面上重復地擴展。⑶在全球經(jīng)濟一體化的情況下，靠一國實(shí)行刺激政策恢復經(jīng)濟是相當有難度的。

　　在當前的經(jīng)濟形勢下，轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，調整經(jīng)濟結構，保持“自然增長(cháng)率”，同時(shí)進(jìn)行經(jīng)濟創(chuàng )新，找到新的產(chǎn)業(yè)增長(cháng)點(diǎn)，這才是我國經(jīng)濟健康發(fā)展的關(guān)鍵所在。