一個(gè)偶爾的機會(huì )涉足船業(yè)，卻沒(méi)有想到成為“船王”；在木材業(yè)、船務(wù)業(yè)經(jīng)營(yíng)頗佳，卻又擴充到礦業(yè)、能源、種植等領(lǐng)域；感覺(jué)家族管理的弊端，便費盡周折轉型到現代化管理。印尼BSG集團主席王景祺的三級跳，完成了一個(gè)小商人到大企業(yè)家的過(guò)渡，事業(yè)也由此開(kāi)始新的篇章。
上世紀初，王景祺的父母從廈門(mén)來(lái)到印尼泗水。父親很重視教育，他跟隨幾個(gè)朋友組成一個(gè)董事會(huì )，出資辦起了一所華文學(xué)校，聘請北大、西南聯(lián)大畢業(yè)的學(xué)生當老師，把學(xué)校辦得有聲有色。王景祺就在這所學(xué)校就讀，從小受到良好的華文教育。
王父初到泗水時(shí)是一名小職員，后來(lái)有了一些本錢(qián)，就開(kāi)始在泗水與雅加達之間從事土產(chǎn)貿易。少年的王景祺表露出了經(jīng)商方面的天賦。那時(shí)他的父親在馬都拉做咸魚(yú)生意，有一年雨季來(lái)了，捕魚(yú)的季節到了，亦正值王景祺的假期，父親讓他去那里看看，增長(cháng)見(jiàn)識。他去了以后，看到有漁民在海中捕魚(yú)，賣(mài)米、油的人便在另外的船上和這些漁民做生意，因為漁民出來(lái)捕魚(yú)一般都歷時(shí)數月，他們便用魚(yú)來(lái)?yè)Q取所需要的米和油，捕到的魚(yú)也只能做成咸魚(yú)。當時(shí)咸魚(yú)包裝都很簡(jiǎn)單，王父轉手賣(mài)出去價(jià)格很低。因為魚(yú)價(jià)起落太大，再加上經(jīng)營(yíng)咸魚(yú)很辛苦，王父不想繼續做了。王景祺就自己跟漁民商量，告訴他們改變包裝方式，采用木箱包裝，把咸魚(yú)按等級分開(kāi)包裝，價(jià)格亦拉開(kāi)檔次，他組織他們將包裝好的魚(yú)賣(mài)到萬(wàn)隆，價(jià)格比以前高出許多，漁民們賺得也多，都很感激他。
“不少漁民因此都賺到了很多錢(qián)，如果現在我回去，相信他們還會(huì )很熱情地招待我�！蓖蹙办髟诮邮堋吨袊�(jīng)濟》月刊采訪(fǎng)時(shí)，憶及往事，非常高興。
王父后來(lái)繼續做農產(chǎn)品貿易，王景祺長(cháng)大后不愿子承父業(yè)，他總覺(jué)得做貿易沒(méi)有資產(chǎn)，只是賺傭金而已，他想做實(shí)業(yè)，“企業(yè)要有資產(chǎn)才能復式性地累積增長(cháng)�！�
出于這種思路，他決定自己生產(chǎn)產(chǎn)品，大大擴充父親的生意。1954年，他開(kāi)始做木材加工，逐漸積累資金。1968年，他將多年生意累計起來(lái)的85萬(wàn)美金投資做原木開(kāi)采，出口到日本，生意一直很好。
1974年，石油危機爆發(fā)，亞洲經(jīng)濟受到較大影響，日本尤為嚴重。以日本為主要原木出口市場(chǎng)的王景祺的生意亦受到株連。這一年4月，木材上船價(jià)(FOB)每立方米73美元，到12月，就降到18美元，行情太差，日本企業(yè)不派船來(lái)裝原木。眼看著(zhù)原木都壞掉了，王景祺心急如焚，就想原木要出口不能只賣(mài)上船價(jià)，而要賣(mài)到岸價(jià)(CNF)，為了到岸價(jià)，就必須有自己的船隊。從這時(shí)開(kāi)始他就有強烈的組建船隊的想法。
當年，他在香港成立船務(wù)公司，“香港航運人才多，而且香港銀行方面對船務(wù)公司比較了解，以便今后擴大公司�！碑敃r(shí)一條船276萬(wàn)美金，他的資金不夠，就向香港銀行貸款購進(jìn)一條船�！百Y金還不是最大的問(wèn)題，最困難是怎么經(jīng)營(yíng)船務(wù)�！彼耆情T(mén)外漢，只是聘請了幾個(gè)老船長(cháng)。他就在這種有限的條件下，苦苦經(jīng)營(yíng)。他不斷學(xué)習，從老船長(cháng)處學(xué)習經(jīng)驗，亦要根據具體情況做出合理判斷。
1977年，王景祺在印尼收購一間船務(wù)公司，配合香港船務(wù)公司發(fā)展。由于當時(shí)印尼政府限制外國船務(wù)發(fā)展，王景祺在印尼的船務(wù)公司贏(yíng)得機會(huì )快速發(fā)展，同時(shí)，有了印尼公司的配合，香港的公司亦發(fā)展很好。
到上世紀80年代初，他擁有了5條船，專(zhuān)門(mén)運載原木出口到日本、韓國、臺灣等地，資產(chǎn)達到一千多萬(wàn)美元。公司逐漸發(fā)展起來(lái)，目前，這家印尼船務(wù)公司專(zhuān)營(yíng)散裝貨船及船代理，擁有30多艘運煤(木材)船，由他最小的弟弟負責經(jīng)營(yíng)，并于去年掛牌上市。
1981年，印尼政府開(kāi)放經(jīng)營(yíng)液態(tài)輪船運輸，王景祺感覺(jué)其間定有巨大的發(fā)展空間，果斷申請了營(yíng)業(yè)執照。這樣配合集團多元化經(jīng)營(yíng)的思路，將業(yè)務(wù)擴充到石油運輸。當時(shí)共有11家公司申請了營(yíng)業(yè)執照，不少公司都是拿到營(yíng)業(yè)執照后轉賣(mài)，而王景祺認認真真地做生意。天道酬勤，當時(shí)11家公司中至今亦只有他一家公司存活并發(fā)展起來(lái)了。
在石油運輸領(lǐng)域累積了三四年經(jīng)驗之后，1984年，王景祺又開(kāi)拓了石油化工產(chǎn)品運輸。在此過(guò)程中，接觸到了很多跨國公司，建立了很好的人脈，同時(shí)，公司內部組織日益強化，王景祺便依靠自己的優(yōu)勢往化工專(zhuān)業(yè)船隊發(fā)展，運輸石油化工產(chǎn)品，當時(shí)是香港第一家石化產(chǎn)品運輸公司。目前公司在亞洲排名前列，競爭對手只是日本和歐洲的船隊�！拔覀児究烧f(shuō)是船齡最小，規模最大，設備最好的�！�
他亦不斷開(kāi)拓中國業(yè)務(wù)。2004年，船隊在中國碼頭停泊600船次，平均每天有兩條船到達中國珠三角、長(cháng)三角區域碼頭。
現在他已擁有一個(gè)價(jià)值10億美元的船隊，擁有60多艘油輪及化工品輪，大的達到15萬(wàn)噸，2005年產(chǎn)值達2.8億美元。
雖然在印尼發(fā)家，但他并不依賴(lài)印尼市場(chǎng)，他的態(tài)度是市場(chǎng)亦要多元化。因為父親早年經(jīng)營(yíng)農產(chǎn)品貿易，早在1968年，王景祺就介入種植業(yè)，種植咖啡豆、樹(shù)膠、茶葉、棕櫚等。上世紀80年代曾控制了印尼出口到中國70%的咖啡豆。目前公司在印尼爪哇、加里曼丹島擁有面積達52.5萬(wàn)畝的農場(chǎng)。
他眼光很好，當咖啡豆生意欠佳時(shí)，他便轉型到其他行業(yè)，發(fā)現中國木材行業(yè)火起來(lái)，就將中國木材出口到美國。當時(shí)尚沒(méi)有人出口木材到美國，美國方面非常挑剔，王景祺出口過(guò)去的產(chǎn)品100%不合格，但王景祺還是繼續做，因為他知道美國市場(chǎng)大，中國供貨量大，可做的空間很大。在虧本一兩年后，終于贏(yíng)得市場(chǎng)。后來(lái)亦有很多跟風(fēng)者，但已無(wú)法超越�！霸缱咭徊�，自然贏(yíng)得先機�！蓖蹙办髡f(shuō)。
1989年，船隊在拉運煤業(yè)務(wù)時(shí)，王景祺發(fā)現煤礦也好做，便成立礦業(yè)部，替人經(jīng)營(yíng)煤礦，1997年，他聘請中國撫順經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員，從勘探開(kāi)始做，“我們腳踏實(shí)地，不急不忙，慢一點(diǎn)開(kāi)采不要緊，一定要扎實(shí)�！�2005年9月29日，一個(gè)新煤礦投入生產(chǎn)。
現在煤礦儲存量達5億噸以上，后來(lái)他在報上看到有家煤礦儲存量達20億噸，他告訴兒子：“你不要驕傲，還有很多人比你做得更好�！�
之后，他又開(kāi)采石礦，生產(chǎn)石料，出口到新加坡。不久他又投資石油業(yè)，聘請專(zhuān)業(yè)人士，從勘探、開(kāi)發(fā)生產(chǎn)，逐步推行。王景祺說(shuō)：“公司一定要多元化發(fā)展，才更有發(fā)展空間�！�(來(lái)源/中國經(jīng)濟月刊，作者/劉利君)
來(lái)源：中國僑網(wǎng) |
