臺灣城邦集團營(yíng)運平臺總經(jīng)理、儂儂媒體集團執行長(cháng)、臺灣數字出版聯(lián)盟秘書(shū)長(cháng)葉君超在兩岸數字內容及產(chǎn)業(yè)孵化論壇上作主題演講（中國臺灣網(wǎng) 高斯斯 攝）
今天不是一個(gè)演講，只是把城邦在過(guò)去幾年在傳統出版社轉型的過(guò)程是怎么思考和我們做了什么事。我前面會(huì )很快過(guò)一下在出版這邊的背景，然后比較多的時(shí)間就我們實(shí)際的案例來(lái)跟各位做說(shuō)明，說(shuō)一下我們在工作方面的改變。
城邦是一個(gè)傳統的出版單位，我們目前一共有接近40本月刊以下的雜志，從周刊、半月刊到月刊有40本，有34個(gè)出版社，年出版量是1200個(gè)新書(shū)品種。我們從五年前開(kāi)始導入ERP開(kāi)始，在過(guò)去的三年要求每一個(gè)出版單位必須要同時(shí)出版紙本和數位版本，待會(huì )兒會(huì )說(shuō)明，這不是只有紙本的延伸，除了紙本的延伸以外，有原來(lái)內容的拆解以后，載體產(chǎn)生的新的產(chǎn)品，有一些實(shí)例跟各位說(shuō)明。
在數字出版不是一個(gè)新的東西，過(guò)去已經(jīng)有一些數字閱讀。一直到iphone出來(lái)以后對于整個(gè)閱讀產(chǎn)業(yè)的沖擊影響比較大，因為原紙本最大的優(yōu)勢是移動(dòng)閱讀，我們出差也可以帶一個(gè)紙本的書(shū)，如果過(guò)去帶PC或者在PC上閱讀，換了一個(gè)場(chǎng)域，或者換了一個(gè)氛圍是不對的。一直到iphone產(chǎn)生閱讀的改變以后，在出版研究所張立所長(cháng)他所謂的媒體搬家這件事發(fā)生以后，移動(dòng)方式的發(fā)展才是真正影響到數字出版的核心。在臺灣來(lái)講，我們進(jìn)行了調查，大約目前的數字，目前臺灣的手機跟國內有一點(diǎn)不太一樣，臺灣的紙本的閱讀基本上在智能手機上。在數字上，大概目前的量大約是在iphone的部分是150萬(wàn)。
臺灣的數字出版交易平臺，從最左邊內容的作者到中間的內容供應者到平臺，到電信運營(yíng)商到讀者，其實(shí)每一段都在做平臺，各位可以看到在這上面，從運營(yíng)商到硬件到出版社都在搭建平臺，這樣的平臺在臺灣大概也有20多個(gè)，這是很保守的估計。在紙本的部分，一個(gè)路線(xiàn)是從紙本的原版原形往上延伸到互動(dòng)的版本，另外是把內容拆解以后應用AppS和對應的族群來(lái)閱讀的內容。整個(gè)在產(chǎn)品線(xiàn)上是非常有限，這是去年9月份的數據到今年來(lái)講差異不大。大概在各個(gè)平臺真正的量，少的在3000，多的在5000，可供應的品種，尤其是新書(shū)的品種其實(shí)是不足的。包含在國內已經(jīng)有喬布斯傳的版本，但是在臺灣可能要半年以后才能出來(lái)。大量的新書(shū)授權在原版原形是沒(méi)有的。
閱讀人口雖然有增加，但是數位閱讀人口其實(shí)相對的成長(cháng)曲線(xiàn)并沒(méi)有那么明顯。這是到今年4月的調查數字，持有移動(dòng)裝置的人在這個(gè)移動(dòng)裝置上閱讀，不含PC的閱讀，這個(gè)數字就是上面的估計數字。在付費方面，在亞洲地區來(lái)算，相對應臺灣也是相對比較付費的方式，基本上是愿意接受，付費的金額相對來(lái)講是低的，這上面是目前整個(gè)付費的習慣，閱讀付費的習慣在臺灣并沒(méi)有完全建立起來(lái)。
在數字出版方面面臨的幾個(gè)問(wèn)題，首先是內容嚴重不足，尤其是新的品種跟紙本的上市時(shí)間有一個(gè)落差，完全不能獲得紙書(shū)的數位授權。在各種不同的載體要求的格式不同，雖然大部分在手機面或者在ipad上都接受，但是每一家平臺都基本上還有一些特殊規格。每一個(gè)不同的平臺，不同的載體都有一些特殊的規格或者對應不同的要求。平臺過(guò)多，彼此也不相融。整體是有市場(chǎng)的障礙，在原版原形的市場(chǎng)并沒(méi)有完全打開(kāi)。這部分在所有的出版業(yè)來(lái)講會(huì )不會(huì )有一個(gè)規格，一個(gè)對的載體，一個(gè)對的商業(yè)模式就會(huì )改變所有的情況？基本上所有出版業(yè)對于媒體搬家這個(gè)事情還是做很完整的準備。我們在所有單位都做了相對應的流程，包含在制作的版本上，從紙本怎么轉換到數位的版本上都有一些解決方案。
城邦怎么看這個(gè)事情？我們目前做的最主要的核心有幾個(gè)部分，在編輯流程上的改變，希望用一個(gè)編輯工作流程做出多種的產(chǎn)品。待會(huì )兒會(huì )用儂儂做一個(gè)案例，我們對應一個(gè)工作流程我們同步出版一個(gè)紙本，一個(gè)完全原版原形，一個(gè)影音跟VR的多媒體版本，一個(gè)互動(dòng)版本，然后兩個(gè)網(wǎng)站，然后兩個(gè)手機的Apps，用一個(gè)流程去做所有的事情。這里面包括工作流程的改造。在技術(shù)團隊和編輯人員的訓練，這部分大概是我們所做的主要幾件事情�；驹诮Y構方面，要求上面做到最上面的部分，一塊是屬于原創(chuàng )內容，我們有自己的原創(chuàng )中文網(wǎng)和漫畫(huà)的創(chuàng )作平臺，這些有讀者群的會(huì )移轉到傳統出版到紙本的出版。紙本的部分用原版原形到多媒體、互動(dòng)模式延伸到內容拆解產(chǎn)生的Apps，就是從紙本的數位版本到原創(chuàng )的Apps的內容版本，這上面兩條路線(xiàn)我們是在同步運行的。
如果以產(chǎn)品的結果來(lái)看，大概是這樣的圖，越往下就是越接近原來(lái)的紙本，越往上是離紙本越遠。目前我們在原版原形的部分，圖書(shū)在1000種出頭，我們每一本雜志都有及時(shí)的原版原型。目前的Apps是300多個(gè)。如果在不同的載體上對應會(huì )有不同的產(chǎn)品。
下面我用兩個(gè)案例來(lái)做說(shuō)明我們產(chǎn)品的大概情況。我剛才有提到多媒體的版本，多媒體版本基本上還是原版原形的形態(tài)，大概就是原來(lái)雜志是形態(tài)就是什么形態(tài)。然后有影音的部分，這就包含影片和音樂(lè )的播放再加上VR的部分，這屬于多媒體的版本。這是跟紙本差別兩天同步上市。我們還會(huì )推出一個(gè)互動(dòng)的版本，這個(gè)版本目前是每2個(gè)月會(huì )出版一個(gè)數位的互動(dòng)版本，所謂的互動(dòng)模式是這樣的情況。在紙本里這是牛仔褲的女生搭配，在紙本里是星期一到星期五的搭配，在這個(gè)互動(dòng)上自己可以去搭配，在制作上會(huì )做一個(gè)比較大的改變。一般的紙本配好以后是五張，如果回到上衣是五件，褲子是五件，這個(gè)模特就要穿125次，這個(gè)在工作流程上需要做重新的修改。原來(lái)做紙本規劃的時(shí)候，就要想好在互動(dòng)版本上去如何對應。如果是美妝的部分，比如從眼影到上腮紅到唇膏，一步一步讓它易用。我們也準備了后面的部分，比如每一個(gè)里面的圖片都用原有的可以拉到我的最?lèi)?ài)的部分，在下方有一個(gè)我的最?lèi)?ài)，可以拉進(jìn)去，再回到這部分，我們是預留了，可以鏈接采購�；旧线@是我們的互動(dòng)版本。
這是每天做的手機Apps，這是把編輯來(lái)的原材料做隨時(shí)的上線(xiàn)，這是儂儂的部分�；蛘咴谂_灣的百貨公司周年慶的檔期，每個(gè)百貨公司推出不同的產(chǎn)品，或者在團購上跟其他網(wǎng)站的鏈接。這上面就回應剛才提到以?xún)z儂來(lái)說(shuō)，同樣是一個(gè)編輯團隊做不同載體、不同內容形式在一個(gè)編輯流程內同步完成。這是我們在做的其中一種方式。
另外的方式是做應用型的Apps。我把實(shí)例給各位看一下，我們把五本書(shū)的數據庫，第一步可以把你看到鳥(niǎo)的大小描繪出來(lái)，它的嘴巴長(cháng)什么樣，你在什么地方看到的，然后是鏈接的數據庫，本身可以鏈接到資料。這部分是按次使用付費的概念，這是五本原版原形的紙本，一個(gè)線(xiàn)上手機的服務(wù)，一個(gè)是數據庫，這個(gè)數據庫是對應給學(xué)校作為教材和作為學(xué)生教學(xué)使用的，同時(shí)出現的也是一個(gè)生產(chǎn)流程多種產(chǎn)品規劃的概念。
這是另外一種形式，這個(gè)內容資料來(lái)自于我們多本內容的資料，把這個(gè)原件拆解以后，為了單一的目的做成應用型的Apps，同樣在不同的地方對應不同，使用的功能大概就是結合手機的定位功能，或者是手機的電話(huà)功能。這個(gè)手機的電話(huà)功能，比如這個(gè)Apps是一個(gè)旅游的部分，現在各位到臺北的話(huà)，臺北現在每年的11月會(huì )辦牛肉面節，每一個(gè)都會(huì )有餐廳的地址電話(huà)和介紹說(shuō)明相對應的。如果是旅游點(diǎn)也是相對應的。這部分把我們在旅游方面的部分，當然也可以用Google，在臺灣是和Google的地圖進(jìn)行相結合，在內地是跟內地的地圖相結合。你可以自己按照地圖去鏈接自己的路線(xiàn)，這部分可以鏈接自己的網(wǎng)路，在你的電腦里預設，再到你的手機上。
我們把內容的部分回到作為單一功能性的Apps的部分，這部分是我們到目前為止在整個(gè)的要求每個(gè)編輯部門(mén)或者說(shuō)在生產(chǎn)部門(mén)必須所進(jìn)行的幾個(gè)工作里面，叫做一紙三熒雙核心�，F在我們三熒是講的多熒幕。這里最困難的不在于系統，系統都可以解決，問(wèn)題困難的都還是在編輯人員的工作流程和相對應編輯人員的作業(yè)習慣的部分。
我就簡(jiǎn)短的把我們所思考的方式和實(shí)際在做的產(chǎn)品的案例跟各位做報告。謝謝。
