江蘇省昆山市臺資企業(yè)協(xié)會(huì )第八屆會(huì )長(cháng)蘇來(lái)得有一句生活座右銘:“有時(shí)候人在社會(huì )上必須承擔所有的責任,這是必須盡的一個(gè)義務(wù)!
“2007年12月13日,昆山市臺灣同胞投資企業(yè)協(xié)會(huì )第八屆會(huì )員大會(huì )暨第七屆、第八屆會(huì )長(cháng)交接典禮在昆山市君豪酒店隆重舉行。唯君電子有限公司董事長(cháng)蘇來(lái)得正式當選為昆山臺協(xié)第八屆會(huì )長(cháng),國民黨原主席馬英九及國民黨主席吳伯雄發(fā)來(lái)賀信祝賀。
馬英九在賀信中表示,昆山臺協(xié)會(huì )成立九年來(lái),會(huì )務(wù)興盛,新老會(huì )長(cháng)勞苦功高,功不可沒(méi)。新會(huì )長(cháng)蘇來(lái)得夫妻更是多年來(lái)熱心為臺商排憂(yōu)解難,此番當選會(huì )長(cháng)特函電賀。望大家今后心手相連,共同奮斗,達成目標!
兩個(gè)月前,我們采訪(fǎng)過(guò)蘇來(lái)得,當時(shí)他還是昆山臺資企業(yè)協(xié)會(huì )的常務(wù)副會(huì )長(cháng),現在他當選了昆山臺資企業(yè)協(xié)會(huì )第八屆的會(huì )長(cháng),對自己的身份和稱(chēng)呼的變化,蘇來(lái)得說(shuō):“提到我現在是常務(wù)會(huì )長(cháng),說(shuō)真的,有一些會(huì )務(wù)干部碰到我叫我常務(wù)會(huì )長(cháng),我就會(huì )常常說(shuō),不要增加常務(wù)這兩個(gè)字,為什么?我很怕,因為我會(huì )有壓力,有時(shí)候確實(shí)是人在江湖身不由己,又加上我向來(lái)責任心也比較好,所以當了兩年的副會(huì )長(cháng),我也辦過(guò)兩屆這樣的活動(dòng)。比如說(shuō)像今年的臺資企業(yè)首屆運動(dòng)大會(huì ),這個(gè)過(guò)去完全沒(méi)有碰過(guò),所以辦首屆臺資企業(yè)運動(dòng)大會(huì )也給我帶來(lái)了很多的成就感,也或許因為這個(gè)因素促成我來(lái)接任第八屆的會(huì )長(cháng)。
對于目前臺資企業(yè)協(xié)會(huì )的工作重點(diǎn)是什么呢?
蘇來(lái)得說(shuō):“其實(shí)以昆山臺資協(xié)會(huì )來(lái)講,已經(jīng)步入第八屆了,在過(guò)去的這七屆當中,如果沒(méi)有他們這些會(huì )長(cháng)的創(chuàng )會(huì ),沒(méi)有他們的改造,我相信昆山臺協(xié)會(huì )就沒(méi)有今天的成就。協(xié)會(huì )也確實(shí)存在一些問(wèn)題,因為一個(gè)社團完全沒(méi)有問(wèn)題的話(huà)這個(gè)社團就不存在了,也就是這一點(diǎn),所以我今年準備開(kāi)始要來(lái)強化和諧的凝聚力,來(lái)提高我們這些會(huì )務(wù)干部的活動(dòng)力,在這一兩年我們準備很積極地來(lái)推動(dòng)各分會(huì )和總會(huì )這八大功能,要串聯(lián)和并聯(lián)起來(lái)。因為現在各分會(huì )很單純,只是一個(gè)會(huì )員的聯(lián)誼,失去了一個(gè)小團體的活力,所以我要嚴格要求八大功能委員會(huì )的副會(huì )長(cháng),每一個(gè)功能委員會(huì )必須要有12個(gè)委員,因為我們有12個(gè)分會(huì ),每一個(gè)分會(huì ),每一個(gè)功能委員會(huì )只能有一個(gè)委員,而且不能重復。目的是要干什么?要做傳承,要做培訓。以中國大陸來(lái)講,這段時(shí)間也慢慢在步入國際正規的行列,所以說(shuō),這些后續的法定、法規一定會(huì )依次出臺,必須要通過(guò)我們在大陸的臺商協(xié)會(huì )來(lái)建議。所以說(shuō)必須通過(guò)這些通道,才有辦法比較完整地把我們會(huì )員的一些真正的需求透過(guò)我們協(xié)會(huì )的干部跟領(lǐng)導做交流!
蘇來(lái)得曾經(jīng)講過(guò),現在是臺資企業(yè)第二代接班的時(shí)候,臺協(xié)具有傳承教育的責任。因為初期的創(chuàng )造可以說(shuō)都是第一代的,那些當初來(lái)昆山創(chuàng )業(yè)是40幾歲的人,經(jīng)過(guò)十幾年也是60幾歲,已經(jīng)面臨第二代的傳承的問(wèn)題。臺協(xié)總會(huì )的聯(lián)誼委員會(huì )下面將設立一個(gè)青年聯(lián)誼小組,融合所有在昆山的年輕人,讓他們用這個(gè)平臺做交流。
目前,臺協(xié)正在組織臺資企業(yè)學(xué)習新的《企業(yè)所得稅法》,還有《勞動(dòng)合同法》。蘇來(lái)得說(shuō):“針對兩稅制來(lái)講,確實(shí)我們李寬信會(huì )長(cháng)(昆山市臺資企業(yè)協(xié)會(huì )第七屆會(huì )長(cháng))今年在廈門(mén)會(huì )同國務(wù)院副總理吳儀很深入地交流過(guò),包括保證金的問(wèn)題,吳副總理也逐步在調整。新的《勞動(dòng)合同法》2008年才開(kāi)始實(shí)施,勞資雙方應該要平衡,平衡才能造就雙贏(yíng)的局面和環(huán)境。所以針對這方面我們協(xié)會(huì )也在很努力跟昆山市勞動(dòng)局交流!
蘇來(lái)得當副會(huì )長(cháng)已經(jīng)整整五年了,當常務(wù)理事已經(jīng)有三年了,將近九年的時(shí)間里,蘇來(lái)得也遇到挫折。他說(shuō):“感覺(jué)也面臨著(zhù)臺商鄉親不信任的挫折,因為每個(gè)人的見(jiàn)解和看法不見(jiàn)得都一樣,當然我們身為臺協(xié)會(huì )的會(huì )務(wù)干部,必須要有這種雅量來(lái)接受他們的批評和指責,因為沒(méi)有指責的話(huà)我們就沒(méi)有進(jìn)步,我應該是會(huì )很虛心地接受!
背景資料:
蘇來(lái)得出生于臺灣一個(gè)普通而平凡的家庭,但他從小就有一個(gè)理想。
蘇來(lái)得:“我就想以后我一定要當老板!
實(shí)現理想的過(guò)程當中,蘇來(lái)得經(jīng)歷了很多次挫折,甚至有了放棄的念頭。
蘇來(lái)得:“當時(shí)想我都幾十歲了,干脆不做了,回臺灣了或回馬來(lái)西亞!
對于自己的企業(yè),蘇來(lái)得有著(zhù)清晰的脈絡(luò )和縝密的思想。
蘇來(lái)得:“當時(shí)來(lái)昆山發(fā)展的目標就是要把企業(yè)的生命延續!
蘇來(lái)得是一個(gè)普通家庭出身,有兄弟姐妹六個(gè)人,他是老大。26歲結婚,有4個(gè)小孩,1男3女,大女兒也結婚了,也有baby了!對于他們兄弟姐妹來(lái)講,因為從一開(kāi)始企業(yè)是家族企業(yè),由他母親自己親自操盤(pán),讓他們跟隨著(zhù)她一起到1989年,此時(shí)家族企業(yè)才分開(kāi)。
對于青年時(shí)的理想?蘇來(lái)得說(shuō):“當然,我在讀初中的時(shí)候,就有一種想法,如果有機會(huì )的話(huà)我一定要自己擁有一部機車(chē)。所以很簡(jiǎn)單就思考,不管怎么樣在結婚之前一定要自己擁有一部機車(chē)!
確實(shí),還沒(méi)有結婚就已經(jīng)有了一部機車(chē)了!那時(shí)候一部機車(chē)臺幣大概要兩萬(wàn)多,不過(guò)那時(shí)候臺幣很值錢(qián)!再后來(lái)就是讀大學(xué)的過(guò)程,他們暑假必須到校外去參加社會(huì )實(shí)踐,他爸爸那時(shí)候在臺灣鐵路局當監工,他就去那邊做校外熟悉,做校外熟悉的時(shí)候就一直有一種想法,就想以后一定要當老板。大概在28歲,家族企業(yè)開(kāi)始了。
至于什么時(shí)候來(lái)大陸尋求商機的呢?蘇來(lái)得說(shuō):“我應該在1994年,就陸陸續續到大陸這邊來(lái)考察,比如說(shuō),北京、天津,甚至青島、連云港我都跑過(guò),包括上海!
當時(shí)是什么促使他下決心來(lái)大陸投資的?蘇來(lái)得說(shuō):“其實(shí),我對在大陸設廠(chǎng)根本沒(méi)有什么預想。因為自己心里感覺(jué)企業(yè)還是要多布點(diǎn),因為那時(shí)侯我已經(jīng)在馬來(lái)西亞設廠(chǎng)了。那時(shí)候馬來(lái)西亞在亞洲號稱(chēng)“第五小龍”,以經(jīng)濟來(lái)講,很有可能牽扯到馬來(lái)西亞政府策略性的問(wèn)題,導致一些企業(yè)慢慢在外溢,不好管制本企業(yè)。所以說(shuō),我們不再設點(diǎn)的話(huà)可能會(huì )出問(wèn)題。你看,所有包括東南亞,東北亞,你說(shuō)能夠去哪里,一定是要到大陸這邊來(lái)考察。又加上在1989年,大陸這邊改革開(kāi)放以后,各方面都非常穩定,所以說(shuō)勢必一定要到這邊來(lái)!
1997年,東南亞金融風(fēng)暴,銀行資金吃緊,不但不貸款給你,還要掃尾。他猶豫了,想退縮掉,不做了,回臺灣了,或回馬來(lái)西亞。太太就跟他說(shuō),不能,既然來(lái)了,你就要走出一片天地,不然的話(huà),枉為人生!就這樣,他重新再來(lái)!現在看起來(lái),當時(shí)的投入還是很有價(jià)值的,也就是說(shuō)很有魄力!
其實(shí)有的人百思不得其解,若論與臺灣的淵源,昆山無(wú)法與福建相提并論,要說(shuō)IT產(chǎn)業(yè)基地,也不是很有優(yōu)勢,憑什么成為“臺資天堂”、“IT產(chǎn)業(yè)高地”?
蘇來(lái)得說(shuō):“其實(shí)提到昆山這兩個(gè)字,難怪有人提到昆山是上海的后花園,因為他剛好碰到上海與江蘇在昆山交界,又加上那時(shí)侯虹橋機場(chǎng)距離這邊比較近,所以說(shuō),真的占地緣的關(guān)系。當然,提到淵源,福建的淵源會(huì )比較深一點(diǎn),那為什么會(huì )把IT產(chǎn)業(yè)一直往昆山這邊走,這是一種口碑的感染。因為一個(gè)人,或者說(shuō)任何一個(gè)企業(yè),他主要有溫馨、有市場(chǎng),就有企業(yè)跟家,那我們不能說(shuō)福建那邊就沒(méi)有這樣的好條件,有時(shí)候要有機遇!”
蘇來(lái)得說(shuō):“那時(shí)候在昆山,以企業(yè)來(lái)講,還不是很多;以各種設施來(lái)講,還不是很好,你看有很多道路我當初來(lái)的時(shí)候完全沒(méi)有,所以對昆山來(lái)講,一方面是領(lǐng)導努力的成果,也是一種奇跡。剛才我講過(guò)為什么會(huì )被感染,因為昆山的領(lǐng)導,他的親和力、他的關(guān)心度確實(shí)真的很好。我舉我的例子,我當初到昆山最北邊的石牌鎮,我是石牌鎮第一家,那時(shí)候剛好我在建廠(chǎng)的這些過(guò)程,包括監督都是鎮政府一手幫我操辦的,因為那時(shí)侯我在上海,上海生產(chǎn)線(xiàn)也必須要正常運轉,所以不能停,我一個(gè)月來(lái)看一次。在1998年底廠(chǎng)房就好了,1999年1月我就開(kāi)始投線(xiàn)生產(chǎn)了,所以說(shuō)短短的六個(gè)多月廠(chǎng)房就蓋好了,這些完全都是鎮政府幫我在操辦,你看,省掉我多少困擾,這是第一點(diǎn)。第二點(diǎn),剛好那一年我也沒(méi)有回臺灣過(guò)年,在過(guò)年前,地方領(lǐng)導就把我的菜,包括魚(yú)、鴨都給準備好了,你說(shuō)這種心理上的感受多么溫馨!不僅僅是我一個(gè)人接受到這種感受,所有在昆山的臺資企業(yè)都有這種感受,這種口碑一宣傳出去的話(huà),你說(shuō)他們會(huì )不會(huì )受到感染?肯定會(huì )!這就是我一直在講的昆山領(lǐng)導,他有他的魅力,有他成功的根源!
蘇來(lái)得的成功也緣于家庭的和諧和溫馨。
蘇來(lái)得:“我太太其實(shí)是賢妻良母型的老婆!
記者:“如果您的子女用一句話(huà)來(lái)評價(jià)您,您覺(jué)得他們會(huì )怎么講?”
蘇來(lái)得:“暴君!
當初他到大陸來(lái)創(chuàng )業(yè)的時(shí)候家屬也跟著(zhù)一塊過(guò)來(lái)了。蘇來(lái)得說(shuō),其實(shí)他1996年開(kāi)始在上海工作了以后他太太就跟著(zhù)過(guò)來(lái),另外兩個(gè)小的女兒在1999年也跟著(zhù)過(guò)來(lái)。他說(shuō),太太其實(shí)是賢妻良母型的老婆,因為她在昆山這幾年也對昆山慈善工作投入了很大的心血,最主要她也認為要多做一些事情。她為什么會(huì )有這種想法?也就是幾年前東南亞有一個(gè)海嘯,因為那時(shí)候我們剛好也在馬來(lái)西亞,也是在海邊,所以說(shuō)親身體驗到這種恐怖的心情,所以他太太告訴他要多做一點(diǎn)慈善的工作。