發(fā)展精致農業(yè) 黃益豐打造亞洲最大蓮霧基地

　　大陸大規模種植蓮霧的第一家

　　黃益豐原來(lái)在臺灣從事農產(chǎn)品的出口貿易工作，因1997年遇到行銷(xiāo)瓶頸，便計劃轉換發(fā)展方向。經(jīng)過(guò)一年的考察，他決定在海南文昌試種蜜棗，然后引進(jìn)臺灣“黑金剛”蓮霧。

　　2000年4月，試驗階段中的第一批蓮霧結果。黃益豐發(fā)現，在海南種植的蓮霧跟臺灣種植的相比，口感非常接近。這個(gè)發(fā)現讓他很驚喜，決定在海南大規模種植蓮霧。

　　當時(shí)在海南甚至在大陸的蓮霧市場(chǎng)基本為零，還沒(méi)有人大規模種植和買(mǎi)賣(mài)蓮霧。為了開(kāi)拓這片市場(chǎng)“荒地”，黃益豐開(kāi)始找合伙人，進(jìn)行大規模的種植。黃益豐指著(zhù)眼前這塊位于�？谑协偵絽^云龍鎮的種植區說(shuō)，這是2001開(kāi)始投資建立的，是大陸第一家大規模種植和銷(xiāo)售蓮霧的區域。

　　企業(yè)規模成倍增長(cháng)
   
　　數年過(guò)去了，“金德豐”的農場(chǎng)面積成倍增長(cháng)，注冊資金、企業(yè)人數、生產(chǎn)產(chǎn)量翻番增加。黃益豐說(shuō)起企業(yè)這幾年的發(fā)展變化，用了很詳盡的幾組數據進(jìn)行描述：創(chuàng )業(yè)初期，企業(yè)注冊資金近1000萬(wàn)，5年后，注冊資金已是2000萬(wàn)；1999年企業(yè)人員10多人，現在已是200人左右；2004年量產(chǎn)蓮霧毛重40萬(wàn)斤，2006年量產(chǎn)蓮霧已有200萬(wàn)斤；目前“金德豐”的農場(chǎng)面積占海南省成功種植蓮霧面積的一半！

　　在滔滔不絕地列舉這些數字時(shí)，黃益豐如數家珍。透過(guò)這些數字，我們清晰地看見(jiàn)一個(gè)企業(yè)在逐漸的由小變大，由弱變強，直至成為市場(chǎng)上的巨人。
　　
　　保證質(zhì)量看好未來(lái)

　　作為蓮霧市場(chǎng)上的老大，“金德豐”老總黃益豐并不自滿(mǎn)，雖然已鮮無(wú)對手，但他想得最多的是怎么樣進(jìn)一步做大做強。他認為一個(gè)企業(yè)要長(cháng)期屹立市場(chǎng)，首先要保證產(chǎn)品質(zhì)量。銷(xiāo)售商對他的“金德豐”產(chǎn)品都有信心，因為“金德豐”對產(chǎn)品的篩選非常嚴格，次品率很低；加之“金德豐”的產(chǎn)品一年四季都能買(mǎi)到，不會(huì )因為季節的原因而缺貨，在暢銷(xiāo)同時(shí)也保證了產(chǎn)品的“長(cháng)銷(xiāo)”。

　　黃益豐認為，長(cháng)期占領(lǐng)市場(chǎng)的另一個(gè)關(guān)鍵是對市場(chǎng)要有前瞻性和信心。蓮霧所含的水分比較高，是清熱解暑的佳品，消費者都很認可。在臺灣，蓮霧種植面積有1萬(wàn)公頃，產(chǎn)量很高，市場(chǎng)已處于飽和的狀態(tài)。而在大陸擁有廣闊的市場(chǎng)，“金德豐”種植的蓮霧目前供不應求，黃益豐很有信心把大陸的市場(chǎng)進(jìn)一步做大做強。

　　黃益豐說(shuō)，成功也離不開(kāi)地方政府的大力支持。有什么困難我們第一個(gè)想到的就是找當地臺辦解決，通過(guò)臺辦的幫助和介紹，我們都得到了相應的方便和照顧，包括土地的取得和產(chǎn)品的推廣等，解決了我們投資的后顧之憂(yōu)。2003年我們實(shí)現第一次量產(chǎn)后，當時(shí)基本上沒(méi)幾個(gè)消費者認識蓮霧這種水果，多虧了海南省臺辦的大力宣傳和推廣。

　　精致農業(yè)是未來(lái)發(fā)展方向　

　　黃益豐在海南打拼多年，他結合實(shí)踐認為，大陸臺農的發(fā)展方向是精致農業(yè)。他說(shuō)，拿引進(jìn)臺灣農產(chǎn)品的臺商舉例，大部分都是靠賣(mài)果苗撈到第一桶金，這樣效益來(lái)得快，但優(yōu)勢很難持久。當第一批臺商想轉而生產(chǎn)果品時(shí)，種植規模又不夠了。黃益豐認為，與其它農業(yè)產(chǎn)品相比，蓮霧無(wú)論是在果苗種植還是在果品生產(chǎn)上，對管理和技術(shù)的要求都比較高，容易占領(lǐng)市場(chǎng)并較長(cháng)時(shí)間保持優(yōu)勢。

　　他進(jìn)一步解釋說(shuō)，在土地資源越來(lái)越吃緊的情況下，只有走精致農業(yè)之路，企業(yè)才能在市場(chǎng)上占有一席之地�，F在很多企業(yè)，貪大求全，都沒(méi)有自己的優(yōu)勢產(chǎn)品，無(wú)法到激烈的市場(chǎng)與其它品牌去抗衡。因此，在海南的農商，從現在起應該走精致農業(yè)之路，發(fā)展綠色產(chǎn)品。

　　靠天吃飯不如靠自己

　　黃益豐說(shuō)，農業(yè)是一個(gè)靠天吃飯的行業(yè)，該領(lǐng)域的企業(yè)面臨的最大風(fēng)險就是自然災害。2005年，海南遭遇到了17級超強臺風(fēng)，“金德豐”有一半的果樹(shù)都沒(méi)結果。2008年年初大陸南方遭受特大雪災，也影響到了海南，“金德豐”又損失了100萬(wàn)斤蓮霧，將近年產(chǎn)量的一半，企業(yè)銷(xiāo)售中斷40多天。

　　做農業(yè)就真的只能在自然災害面前“坐而待斃”嗎？黃益豐給了堅決的態(tài)度：靠天吃飯不如靠自己！為了預防天災帶來(lái)的風(fēng)險，“金德豐”決定對果樹(shù)分期采收，運用修剪技術(shù)、遮光設備，間隔5天——10天進(jìn)行分區種植。經(jīng)過(guò)漫長(cháng)的實(shí)驗期，現在各個(gè)區的果樹(shù)成熟期相差了10天左右，即使有天災也不會(huì )一次性全部被吹垮或凍垮，也分攤了市場(chǎng)銷(xiāo)售的風(fēng)險，這樣就最大限度地規避了天災帶來(lái)的風(fēng)險。

　　有信心將企業(yè)建成亞洲最大蓮霧基地

　　“金德豐”已經(jīng)占領(lǐng)了80%的蓮霧產(chǎn)銷(xiāo)市場(chǎng)，成為業(yè)內翹楚，但黃益豐并沒(méi)有因此停下腳步。

　　今年年初，在海南省臺辦的協(xié)調幫助下，“金德豐”與海南省農業(yè)學(xué)校合作，實(shí)行學(xué)院培養，黃益豐說(shuō)，“現在來(lái)的第一批學(xué)生中有很多可栽培的人才，省了我們去市場(chǎng)上發(fā)掘人才的時(shí)間了�！�
 
　　“金德豐”還計劃在管理上多下功夫。拓展專(zhuān)業(yè)的深加工技術(shù)，并計劃找專(zhuān)業(yè)的公司代理衍生產(chǎn)品的生產(chǎn)，比如果脯、果汁之類(lèi)。黃益豐說(shuō)：我有信心在海南建成亞洲最大的蓮霧基地，我們要讓祖國大陸各個(gè)地方都能買(mǎi)到“金德豐”的產(chǎn)品。（邵 磌）

個(gè)人及企業(yè)簡(jiǎn)介：

　　黃益豐，男，45歲，系臺灣省屏東人。2001年12月，與臺灣朋友合資建立了海南省金德豐農業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司。身兼公司總經(jīng)理和法定代表人的黃益豐同時(shí)也是海南文昌禾豐公司的創(chuàng )辦人。目前，金德豐公司種植蓮霧1340畝，共34000多株樹(shù)，年產(chǎn)量2000噸。種植的蓮霧品種有引自臺灣的“黑金剛”和“黑珍珠”，為目前大陸最大的臺灣蓮霧生產(chǎn)基地，年產(chǎn)量約占大陸生產(chǎn)量的80%。是首家運用全年午休產(chǎn)期調節技術(shù)，首創(chuàng )蓮霧果保險包裝技術(shù)，并引進(jìn)臺灣水果分級機技術(shù)，實(shí)行蓮霧流水分級包裝。黃益豐也被譽(yù)為“蓮霧大王”。

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