自信植根大陸 臺企三德描繪大陸發(fā)展宏圖

　　涉及到幾十億元人民幣的投資無(wú)論是在上世紀90年代還是在當今來(lái)講，都應當是大的投資項目，而高新平的投資擴展高潮主要集中在上世紀90年代前期。這對于投資廈門(mén)臺商第一人的高新平來(lái)講，是極需要勇氣和前瞻眼光的。對此，高新平說(shuō)得簡(jiǎn)單卻實(shí)在：“90年代前期，大陸適值改革開(kāi)放大發(fā)展，政經(jīng)局勢和以往相比有新氣象。然而政府改革開(kāi)放的宏圖大略，把握和穩定整個(gè)局勢的信心和能力，堅定了我在大陸投資的信心�！�
 
　　高新平解釋說(shuō)，90年代初，我親自坐陣廈門(mén)指揮。由于導電硅橡膠100%出口，因此港口的暢通非常重要。當時(shí)出口主要經(jīng)由兩條線(xiàn)，一條是從廈門(mén)到新加坡再轉往世界各地，另一條是經(jīng)由香港轉發(fā)世界各地。當時(shí)，面對著(zhù)各種各樣的傳聞和謠言，我坐陣廈門(mén)指揮發(fā)現，工廠(chǎng)的生產(chǎn)、銷(xiāo)售、集裝箱運輸等一切都非常正常。這是我投資大陸信心的來(lái)源之一。
 
　　高新平頓了頓接著(zhù)說(shuō)道，投資大陸第二個(gè)信心來(lái)源是另一件事情。1992年后，大陸經(jīng)濟形勢出現一些新情況。但是1994年，政府開(kāi)始實(shí)行宏觀(guān)調控政策，將人民幣與美元掛鉤，穩定在1:8.3左右。同時(shí)頒布政策，穩定房地產(chǎn)。此后，大陸經(jīng)濟不斷穩定和發(fā)展起來(lái)。
 
　　高新平總結似地說(shuō)，正是這兩件事情讓我看到了大陸在推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展方面卓有成效的工作，而這兩次經(jīng)歷也讓我對投資大陸非常有信心，也因此開(kāi)始放心的將資金投入進(jìn)來(lái)。
 
　　雖事隔多年，高新平在回憶往年的投資脈絡(luò )時(shí)仍然記憶清晰，宛如昨天。談話(huà)間，他濃重的閩南口音讓身為福建人的記者感覺(jué)親切、樸實(shí)，道出的內心感悟佐證了他投資的犀利眼光和看準就出手的果敢手段。
 
　　投資環(huán)境規范化延續了投資信心
 
　　從設立廈門(mén)的第一家企業(yè)開(kāi)始，三德集團在大陸不斷發(fā)展壯大，至今已有二十余年。對企業(yè)如何適應經(jīng)濟結構的調整和經(jīng)濟形勢的變化，高新平侃侃而談。他說(shuō)，在變化中謀求發(fā)展，三德自有應對之策。

　　高新平坦率地表示，起初大陸吸引臺商的投資法規因為剛頒布而有一些待完善的地方，一些地方政府在實(shí)施上沒(méi)能提供配套的服務(wù)。而這些年來(lái)隨著(zhù)大陸經(jīng)濟格局的逐漸形成，投資環(huán)境也慢慢變得成熟起來(lái)，各項投資的政策法規開(kāi)始相對規范了。高新平說(shuō)，遵守規范，融入當地社會(huì )，再有穩定的社會(huì )環(huán)境，這些對企業(yè)的投資來(lái)講，更有保障。
 
　　正是帶著(zhù)這種“規范”延續的信心，曾經(jīng)擔任廈門(mén)、南通兩地臺協(xié)會(huì )創(chuàng )會(huì )會(huì )長(cháng)，現任龍巖臺商協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)的高新平，在看待大陸經(jīng)濟調整以及如何在當今格局下，充分發(fā)揮兩岸優(yōu)勢，實(shí)現經(jīng)濟互補也有著(zhù)一如既往的堅持。他認為，即使現在大陸的經(jīng)濟形勢發(fā)生了很大的變化，但是對于兩岸來(lái)說(shuō)，臺灣所具有的優(yōu)勢還是現代化的管理經(jīng)驗和自由的資金，而大陸則是大量的人才和豐富的資源，特別是廣闊的市場(chǎng)。在他看來(lái)，這兩者的充分結合仍是兩岸最大的互補，而關(guān)鍵在于如何去做，如何去實(shí)踐。
 
　　信心點(diǎn)燃雄心，更多的水泥廠(chǎng)即將開(kāi)工
 
　　高新平對未來(lái)如何做了然于胸，他向記者描繪了三德集團在大陸發(fā)展的縱橫藍圖和未來(lái)的大業(yè)。他說(shuō)，我們的水泥年產(chǎn)量，從最初的0噸到如今的250萬(wàn)噸，未來(lái)計劃在三年內突破500萬(wàn)噸，六年內達到1000萬(wàn)噸。不僅如此，三德興（中國）集團公司現在主營(yíng)的水泥項目除了在龍巖有投產(chǎn)之外，同時(shí)在云南也有投產(chǎn)。第一個(gè)工廠(chǎng)于2006年在云南大理投資三億九千四百萬(wàn)人民幣建立，而在大理的第二個(gè)水泥廠(chǎng)也即將開(kāi)工。龍巖的水泥廠(chǎng)主要供應福建地區，而大理則是以云南為主的西部地區。
 
　　高新平在有條不紊地敘述這番遠景時(shí)，聲音洪亮，仿佛已經(jīng)站在了那忙碌而宏大的場(chǎng)景中。他說(shuō)：“一個(gè)企業(yè)總要有自己的目標，而目標來(lái)源于信心，我對投資大陸很有信心�！�
 
　　高新平又一次提到了信心，在整個(gè)采訪(fǎng)中，高新平談得最多的就是信心，這或許就是他內心最大的感受吧！回顧高新平二十年的大陸投資生涯，無(wú)論是剛開(kāi)始的起步階段，還是后期的適應經(jīng)濟形勢的發(fā)展變化，他都能以自己敏銳的觀(guān)察力，抓準投資機會(huì )，發(fā)展自己的事業(yè)，同時(shí)也增強與收獲了信心。這樣的信心，讓他的企業(yè)成為了一個(gè)穩定發(fā)展、擁有幾十億資金的大型企業(yè)集團。對企業(yè)未來(lái)發(fā)展，高新平依然充滿(mǎn)信心，這種信心將使他的事業(yè)鑄就更大的輝煌！(徐麗麟)

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個(gè)人及企業(yè)簡(jiǎn)歷：

　　高新平，1944年11月30日出生于臺灣，1967年畢業(yè)于臺灣淡江大學(xué)。大學(xué)畢業(yè)后，高新平從企業(yè)的最基層做起，一直到高級主管、公司領(lǐng)導、企業(yè)家，逐步累積起豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗。1973年開(kāi)始創(chuàng )辦三維建材公司并任總經(jīng)理。1979年起在新加坡與日本企業(yè)合資創(chuàng )辦三德公司生產(chǎn)導電橡膠。1985年，高新平率先在廈門(mén)投資50萬(wàn)美元，創(chuàng )辦了廈門(mén)市第一家臺商投資企業(yè)——廈門(mén)三德興工業(yè)有限公司；1991年7月其創(chuàng )辦的新加坡三德有限公司在新加坡股市掛牌上市；1992年11月創(chuàng )辦福建龍巖三德水泥建材工業(yè)有限公司，這也是三德集團目前在大陸最大的投資項目，投資額近1億美元；1993年4月創(chuàng )辦安溪三德大酒店，開(kāi)始了在大陸酒店行業(yè)的投資與探索；1994年5月創(chuàng )辦南通三德塑膠工業(yè)有限公司；1995年8月成立了三德興（中國）集團有限公司。此后，高新平又在南通、上海等地繼續創(chuàng )辦酒店和從事房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。近年來(lái)，高新平開(kāi)辦企業(yè)的觸角又延伸到了大陸西南部地區。2006年11月底，高新平成立了大理三德水泥有限公司。
 
　　迄今為止，三德興（中國）在大陸總投資額已經(jīng)超過(guò)30億人民幣，涉及水泥制造業(yè)、酒店業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)等，其旗下的產(chǎn)品獲得了國際上“最佳品質(zhì)獎”、“國家免檢產(chǎn)品”等榮譽(yù)；高新平的企業(yè)也榮獲“全國雙優(yōu)企業(yè)”、“國家先進(jìn)技術(shù)企業(yè)”、“全國500強”、“全國百家明星僑資企業(yè)”等榮譽(yù)稱(chēng)號。
 
　　在公司屢獲佳績(jì)的同時(shí)，高新平本人也獲得了一系列的榮譽(yù)。他先后擔任了廈門(mén)市、南通市臺商協(xié)會(huì )的創(chuàng )會(huì )會(huì )長(cháng)，現在則擔任龍巖市臺商協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)，至今為止，高新平仍然是全國唯一一個(gè)擔任過(guò)三地臺協(xié)會(huì )創(chuàng )會(huì )會(huì )長(cháng)的臺商。此外，高新平還應邀前往北京參加2006年的首屆“兩岸經(jīng)貿論壇”。不僅如此，高新平不忘回饋社會(huì )，先后向紅十字會(huì )、希望工程、中國殘疾人基金會(huì )等捐款，總計捐款金額達千萬(wàn)人民幣，他也因此于2007年獲得福建省“八閩慈善獎”。

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