中國臺灣網(wǎng)3月12日北京消息 由于受金融危機等多種因素的影響，目前臺資企業(yè)在經(jīng)營(yíng)和發(fā)展上面臨著(zhù)諸多困境。臺籍人大代表朱臺青認為，面對新形勢，只有轉變經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式，創(chuàng )建自主品牌，提高競爭力才是臺企走出困境的正確選擇之一。
當前臺商在大陸的投資，呈現出區域與行業(yè)集中、中小企業(yè)為主體、投資方式多元等特點(diǎn)。近年來(lái)，資金技術(shù)密集型臺資企業(yè)日益增多，臺資企業(yè)在技術(shù)管理水平上都有了明顯提升，自身的研發(fā)能力也有所增強，逐漸從簡(jiǎn)單的委托代工生產(chǎn)發(fā)展到原始設計生產(chǎn)、自有品牌生產(chǎn)。因此，朱臺清認為，自行設計、自創(chuàng )品牌已經(jīng)成為臺資企業(yè)新的發(fā)展方向。
“其實(shí)，已經(jīng)有部分臺資企業(yè)成功地走出了一條自創(chuàng )品牌之路�！敝炫_清舉出了東莞徐福記食品有限公司這個(gè)例子。
十幾年前，剛剛進(jìn)入大陸的“徐福記”還只是臺灣的一個(gè)中小企業(yè)。1995年起，以外銷(xiāo)市場(chǎng)為主的徐福記糖果進(jìn)入內銷(xiāo)市場(chǎng)，本著(zhù)“一是質(zhì)量，二是服務(wù)，三是創(chuàng )新，四是價(jià)格，把最好的產(chǎn)品，最便宜、最快速地送到消費者手上”的品牌經(jīng)營(yíng)理念，開(kāi)始打造自有品牌。
2004年，東莞徐福記食品有限公司所生產(chǎn)的糖果獲得中國名牌產(chǎn)品，當年單糖果一個(gè)產(chǎn)品的銷(xiāo)售額就比2003年翻了一番，從3.6億元增長(cháng)到6.2億元，2005年達到6.8億元。目前，“徐福記”在全國糖果行業(yè)年銷(xiāo)量排名第一。
“還有1991年在深圳設立主要生產(chǎn)基地的艾美特電器（深圳）有限公司，過(guò)去是幫日本、歐洲、美國的客戶(hù)代工生產(chǎn)，隨著(zhù)自己的研發(fā)隊伍越來(lái)越強大，公司成立了中國營(yíng)運部開(kāi)始自創(chuàng )品牌�！�
朱臺清所說(shuō)的艾美特，現在已經(jīng)成為全國家用通風(fēng)電器具制造行業(yè)的領(lǐng)頭羊，2006年被世界品牌實(shí)驗室評為全國前500強最具品牌價(jià)值的企業(yè)，品牌價(jià)值高達12. 08億，同年產(chǎn)品銷(xiāo)售總額近14億元人民幣。
隨著(zhù)金融海嘯的進(jìn)一步?jīng)_擊，朱臺清認為，部分屬于傳統產(chǎn)業(yè)而且沒(méi)有自主品牌的臺資企業(yè)競爭優(yōu)勢將逐步減弱。
“既要求生存，更要謀發(fā)展。危機之下，臺資企業(yè)將加快轉變經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式，創(chuàng )建自主品牌的戰略進(jìn)程�！被谶@一觀(guān)點(diǎn)，朱臺清在本次人大會(huì )議期間，提交了一份關(guān)于“加大引導臺資企業(yè)創(chuàng )建品牌的力度”的建議。
目前大陸消費對GDP增長(cháng)的貢獻尚不到40%，朱臺清認為，這個(gè)比例明顯偏低，但同時(shí)也預示大陸內需市場(chǎng)潛力巨大，尤其是中央關(guān)于擴大內需各項措施的宣布，預示未來(lái)大陸內需市場(chǎng)將步入快速增長(cháng)期，今后大陸的市場(chǎng)優(yōu)勢將更加突出。
“臺資企業(yè)轉型拓展大陸內需市場(chǎng)的過(guò)程，也是培養自有品牌、逐步擺脫代工生產(chǎn)模式的過(guò)程”。經(jīng)過(guò)調研，朱臺清認為，臺資企業(yè)產(chǎn)品若由外銷(xiāo)轉攻內銷(xiāo)市場(chǎng)，在細分行業(yè)和中高端市場(chǎng)具有相當的優(yōu)勢。
然而，在創(chuàng )建品牌過(guò)程中，臺資企業(yè)將不可避免地遇到一些具體困難和問(wèn)題，朱臺清也有針對性的提出了四點(diǎn)建議：
一是鼓勵臺資企業(yè)、高等學(xué)校、科研院所在大陸設立研發(fā)機構，并享受政府扶持企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新的相關(guān)優(yōu)惠政策，支持技術(shù)成果轉化項目。
二是有關(guān)機構為中小企業(yè)提供相關(guān)的法律法規、市場(chǎng)情況、消費需求和潮流等資訊，同時(shí)協(xié)助企業(yè)對市場(chǎng)機會(huì )和風(fēng)險作出合理評估。
三是政府在推進(jìn)內銷(xiāo)便利化的同時(shí)，應當加大本地市場(chǎng)的知識產(chǎn)權保護的力度，保障臺資企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新的積極性。
四是積極探索建立和完善臺資企業(yè)用于技術(shù)研發(fā)和品牌創(chuàng )建專(zhuān)項資金信用擔保體系，為臺資企業(yè)創(chuàng )建品牌提供資金支持。
朱臺清一直認為，臺資企業(yè)若能在大陸市場(chǎng)培養和形成眾多知名品牌，就可利用臺灣企業(yè)的全球化生產(chǎn)與銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢將品牌推向國際，實(shí)現由代工生產(chǎn)向自有品牌的脫胎換骨式轉變。
“這樣，就將實(shí)現自我升級，從產(chǎn)業(yè)低端轉向產(chǎn)業(yè)高端，從產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈低端走向微笑曲線(xiàn)兩端�！敝炫_清說(shuō)。（記者 張弛）
|
