人民時(shí)評：“生命至上”的理念更加需要日常堅守
截至4月11日，王家嶺煤礦透水事故遇難人數上升至33人。目前仍有5名工人被困井下，搶險救援隊伍正在加緊搜救。
33人遇難的殘酷現實(shí)，使我們在欣慰于115名礦工獲救的奇跡時(shí)，也多了幾分沉痛的思考。
的確，王家嶺煤礦透水事故發(fā)生后，整個(gè)營(yíng)救過(guò)程演繹了一曲“生命至上”之歌，創(chuàng )造了生命救援奇跡。然而奇跡的背后，更值得人們深思的是，為什么不該發(fā)生的事故發(fā)生了？為什么這些寶貴的生命被置于危險的境地？
隨著(zhù)救援行動(dòng)的推進(jìn)，事故原因也漸漸浮出水面。
國家安監總局的通報稱(chēng)，該礦今年3月份以來(lái)多次發(fā)現巷道積水，但一直未能采取有效措施消除隱患；施工過(guò)程中存在違規違章行為，掘進(jìn)工作面探放水措施不落實(shí)；勞動(dòng)組織管理混亂，為了趕工期趕進(jìn)度，當班安排14個(gè)掘進(jìn)隊同時(shí)作業(yè)，作業(yè)人員過(guò)度集中；工作面出現透水征兆后，沒(méi)有按照規定及時(shí)采取應急措施……當一項項強制的法律規定被置若罔聞，當一道道生命的安全之門(mén)被輕易地突破，事故的發(fā)生也就不難理解了。
令人不能忘懷的是，王家嶺上，還誕生過(guò)一個(gè)病態(tài)的“奇跡”：在“勇?tīng)幍谝弧钡目谔栂�，有關(guān)方面只顧趕進(jìn)度，卻忘記了“安全第一”。在事故發(fā)生前3個(gè)小時(shí)，調度人員已接到反映漏水的電話(huà)，卻仍然像往常一樣置之不理。結果，王家嶺煤礦雖然創(chuàng )造了“平均月進(jìn)尺高達210米”的紀錄，卻直接引發(fā)了吞噬153名礦工的災難之水。
“每一起嚴重事故的背后，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患�！边@是安全生產(chǎn)領(lǐng)域著(zhù)名的“海恩法則”。盡管王家嶺礦難的原因仍在深入調查中，但從已經(jīng)暴露出來(lái)的問(wèn)題看，這次礦難的發(fā)生，和其他許多礦難和安全生產(chǎn)事故一樣，不是某個(gè)偶然因素造成的不幸，而是大量失誤、漏洞、風(fēng)險累積起來(lái)釀成的悲劇。
試想，如果王家嶺煤礦在事發(fā)前就認真進(jìn)行了探水工作，采取措施應對煤層和巷道里的積水，如果事發(fā)3小時(shí)前接到報警電話(huà)就付諸行動(dòng)，如果……可惜，沒(méi)有如果。
當災難的“提醒與暗示”接踵而至，有關(guān)方面的失察和漠視竟是那樣根深蒂固，這個(gè)礦難悲劇的情節那樣似曾相識。無(wú)數血的教訓，難道還不足以震撼和喚醒責任者的良心嗎？把安全工作做在事前，落實(shí)制度，加強監管，呵護工人，防患于未然，讓那些不該發(fā)生的絕不發(fā)生、可以避免的完全避免，這種運行于日常工作中的“生命至上”理念難道不是我們更加需要的嗎？
隨著(zhù)救援工作進(jìn)入尾聲，問(wèn)責程序也將逐步推進(jìn)。我們期待，在救援奇跡中展現的勇氣和決斷，在問(wèn)責上也能得到同樣的展現，因為，不論是救人還是問(wèn)責，都是對“生命至上”的尊重，都是對“以人為本、科學(xué)發(fā)展”令人信服的注解。
