十七屆六中全會(huì )前瞻
關(guān)于文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干問(wèn)題的思考
專(zhuān)家簡(jiǎn)介：高書(shū)生，1961年12月生，中宣部改革辦副主任，國家行政學(xué)院、中國政法大學(xué)兼職教授，北京大學(xué)中國保險與社會(huì )保障研究中心研究員。曾在國家體改委、國務(wù)院體改辦工作，參與國家若干改革方案的制定。2003年以來(lái)，主持和參與文化體制改革多項配套政策、文化產(chǎn)業(yè)振興規劃和金融支持文化產(chǎn)業(yè)政策的制定，主持?國家＂十二五＂文化改革發(fā)展規劃綱要?起草工作。
文化產(chǎn)業(yè)是伴隨著(zhù)文化體制改革而逐漸興起的新興產(chǎn)業(yè)。發(fā)端于2003年的文化體制改革，區分了公益性文化事業(yè)和經(jīng)營(yíng)性文化產(chǎn)業(yè)，為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展掃清了認識障礙和體制障礙；2009年國務(wù)院發(fā)布了《文化產(chǎn)業(yè)振興規劃》，把推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展上升到國家戰略層面；2010年中央關(guān)于制定“十二五”規劃的建議提出“推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)”，為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展確立了目標。在不到十年的時(shí)間里，文化產(chǎn)業(yè)從無(wú)到有、從小到大、從自發(fā)到自覺(jué)、從局部到全局，在人類(lèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上都屬罕見(jiàn)。要促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展，需要集思廣益，進(jìn)一步理清思路。本文擬就文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的若干重點(diǎn)問(wèn)題提出意見(jiàn)和建議，供大家研究參考。
一、關(guān)于文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的關(guān)系
區分公益性文化事業(yè)與經(jīng)營(yíng)性文化產(chǎn)業(yè)，這是我們黨的一大理論創(chuàng )新，既為文化體制改革提供了理論依據，也為發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)清除了理論障礙，同時(shí)為全國事業(yè)單位改革提供了有益借鑒。然而，文化體制改革時(shí)至今日，仍然聽(tīng)到兩種相互對立的觀(guān)點(diǎn)：一種觀(guān)點(diǎn)認為，公益性文化事業(yè)與經(jīng)營(yíng)性文化產(chǎn)業(yè)是區分不開(kāi)的，在二者之間總是存在相互重疊的“準公益性”灰色地帶；另一種觀(guān)點(diǎn)則認為，事業(yè)與產(chǎn)業(yè)只是概念之分，文化是可以產(chǎn)業(yè)化的，應當大力推動(dòng)“文化產(chǎn)業(yè)化”。這兩種觀(guān)點(diǎn)都失之偏頗。
長(cháng)期以來(lái)，我國文化單位大都采取事業(yè)體制，實(shí)行事業(yè)單位企業(yè)化管理。自2003年起，文化體制改革堅持一手抓公益性文化事業(yè)、一手抓經(jīng)營(yíng)性文化產(chǎn)業(yè)，把文化單位區分為公益性和經(jīng)營(yíng)性?xún)煞N類(lèi)型，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)性文化事業(yè)單位轉制為企業(yè)，建立現代企業(yè)制度，使其成為合格的文化市場(chǎng)主體。
經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)踐探索，在出版發(fā)行、文藝表演以及電影制作、發(fā)行和放映等重點(diǎn)領(lǐng)域，除個(gè)別單位繼續保留事業(yè)體制外，絕大多數都已作為經(jīng)營(yíng)性文化單位轉制為企業(yè)。即使在最難區分的新聞媒體行業(yè)，也已確定改革思路：黨報黨刊將廣告、發(fā)行、印刷等經(jīng)營(yíng)性部分剝離出來(lái)轉制為企業(yè)，電臺電視臺將網(wǎng)絡(luò )傳輸、電視劇制作以及廣告經(jīng)營(yíng)等經(jīng)營(yíng)性部分也剝離出來(lái)轉制為企業(yè)，實(shí)行制播分離。下一步，擬將各類(lèi)報刊社區分為時(shí)政類(lèi)與非時(shí)政類(lèi)兩種類(lèi)型，推動(dòng)非時(shí)政類(lèi)報刊社轉制為企業(yè)。
文藝院團的分類(lèi)改革被認為是最難的，目前也確定了基本思路，即保留事業(yè)體制的主要有三類(lèi)：一類(lèi)是代表國家水準、起示范作用的，主要是文化部直屬的文藝院團；一類(lèi)是體現民族特色、屬于民族瑰寶的，如少數京劇、昆曲；再一類(lèi)就是市場(chǎng)發(fā)育需要一定過(guò)程、高雅藝術(shù)的，如芭蕾、交響樂(lè )、歌劇等。文化體制改革的實(shí)踐證明，文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)是分得開(kāi)的，在公益性和經(jīng)營(yíng)性之間不存在模糊地帶。
按照文化體制改革的“時(shí)間表”，黨的十八大以前基本完成改革任務(wù)。從黨的十六大到十八大，前后十年時(shí)間，文化事業(yè)單位就基本完成了分類(lèi)改革，這在我國改革史上是一個(gè)奇跡。特別是在文化體制改革過(guò)程中，始終堅持嚴格的、規范的改革，凡是轉制為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)性文化事業(yè)單位，必須注銷(xiāo)事業(yè)單位法人、核銷(xiāo)事業(yè)編制，做到“可核查、不可逆”，在體制上保障和鞏固改革成果，為全國事業(yè)單位改革樹(shù)立了典范。
需要強調的是，文化體制改革從來(lái)沒(méi)有提出“文化產(chǎn)業(yè)化”，而是始終堅持事業(yè)和產(chǎn)業(yè)“兩輪驅動(dòng)”。即使全面完成文化體制改革，所有經(jīng)營(yíng)性文化事業(yè)單位轉制為企業(yè)后，依然存在一定數量的公益性文化事業(yè)單位，包括公共圖書(shū)館、博物館、紀念館、美術(shù)館、文化館（站）等，也包括繼續保留事業(yè)體制的黨報黨刊、電臺電視臺以及時(shí)政類(lèi)報刊社、公益性出版社和重點(diǎn)文藝院團等�！拔幕a(chǎn)業(yè)化”的觀(guān)點(diǎn)，是對文化體制改革的誤解。
關(guān)于文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)系，除了對二者進(jìn)行科學(xué)的區分外，還應當揭示二者之間的內在聯(lián)系。如果說(shuō)區分事業(yè)和產(chǎn)業(yè)是為了推動(dòng)改革，那么，強調二者之間的內在聯(lián)系則是為了促進(jìn)發(fā)展。
文化是一個(gè)民族、一個(gè)國家的集體記憶，她以物質(zhì)的和非物質(zhì)的形態(tài)傳承，并作為共同財富、公共文化產(chǎn)品和服務(wù)，成為公益性文化事業(yè)的主體。從這個(gè)意義上講，文化事業(yè)是文化的積累與積淀，而文化的積累與積淀是永恒的、永無(wú)止境的，圖書(shū)館、博物館等積淀的就是人類(lèi)在過(guò)去創(chuàng )造的燦爛文化。與此同時(shí)，人類(lèi)在改造客觀(guān)世界的同時(shí)，還在不斷創(chuàng )造新的文明成果，在充分吸收以往優(yōu)秀文化的基礎上，還會(huì )產(chǎn)生新的精神文化需求，并表現為各種市場(chǎng)需求。為滿(mǎn)足人民群眾的當期文化消費，就要依靠文化企業(yè)創(chuàng )作生產(chǎn)豐富多彩的文化產(chǎn)品和服務(wù)，繁榮文化市場(chǎng)，從而形成了文化產(chǎn)業(yè)。
如果把文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)置于歷史長(cháng)河中去考察，二者的內在聯(lián)系就是顯而易見(jiàn)的：一方面文化產(chǎn)品和服務(wù)作為文化產(chǎn)業(yè)的成果，除滿(mǎn)足當期消費外，必然會(huì )作為文化的積累與積淀，逐漸轉化為公共文化產(chǎn)品和服務(wù)，成為公益性文化事業(yè)的重要組成組分。因此，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展是文化事業(yè)繁榮的基礎。另一方面文化事業(yè)的發(fā)展與繁榮，極大地激發(fā)了廣大人民群眾的創(chuàng )造性，文學(xué)藝術(shù)、人文社科、科學(xué)技術(shù)等原創(chuàng )作品不斷涌現，成為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的源泉，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。因此，文化事業(yè)的繁榮是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的源泉。
有鑒于此，深刻把握文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的內在聯(lián)系，有助于深化對文化發(fā)展的規律性認識，在更高層次上尋求文化大發(fā)展大繁榮的有效途徑，推動(dòng)文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)步入良性循環(huán)的軌道。
二、關(guān)于內容生產(chǎn)和傳播渠道的關(guān)系
當前，文化生產(chǎn)力相對落后與人民群眾日益增長(cháng)的精神文化需求之間的矛盾，依然是我國文化建設面臨的主要矛盾，表現為文化產(chǎn)品和服務(wù)的供給能力明顯不足。在文化產(chǎn)品和服務(wù)的需求與供給這對矛盾中，供給不足是矛盾的主要方面。造成供給不足的根本原因，既有生產(chǎn)能力不足的總量矛盾，也有布局不合理的結構矛盾，總量和結構矛盾交織在一起，加劇了供給不足狀況。
解決總量矛盾的主要手段，就是要大力吸引社會(huì )投資，迅速擴大生產(chǎn)能力。要提高投資的有效性，避免無(wú)效投資，就需要在戰略上調整文化產(chǎn)業(yè)布局和布點(diǎn)，首先要正確處理好文化內容生產(chǎn)和傳播渠道的關(guān)系。
人們習慣于把文化產(chǎn)業(yè)稱(chēng)作“內容產(chǎn)業(yè)”。從文化的特性看，內容是文化產(chǎn)業(yè)的內核，這一稱(chēng)謂無(wú)可厚非。但文化是無(wú)形的，其傳承和傳播需要載體，需要渠道和終端，這一特性是不該被忽略的�；诖�，把文化產(chǎn)業(yè)看作是內容和渠道的集合體，既包括文化內容生產(chǎn)，又包括文化傳播渠道，應當說(shuō)更為貼切。
關(guān)于內容生產(chǎn)的類(lèi)別，習慣上按照行業(yè)區分，包括影視制作、文藝演出、新聞出版、動(dòng)漫游戲等。目前，我國文化內容生產(chǎn)體系較為完備，從文學(xué)創(chuàng )作到藝術(shù)生產(chǎn)，從舞臺表演到影視劇生產(chǎn)，從音樂(lè )、廣告制作到書(shū)報刊出版，等等。
關(guān)于文化傳播渠道，目前主要有四條，即出版物發(fā)行（含圖書(shū)和報刊）、廣電傳輸網(wǎng)絡(luò )（含有線(xiàn)和無(wú)線(xiàn)）、電影院線(xiàn)和文藝演出院線(xiàn)。相對于較為完備的內容生產(chǎn)體系而言，我國文化傳播渠道顯得“支離破碎”、有系無(wú)統、不夠完整。在圖書(shū)發(fā)行渠道上，過(guò)去的新華書(shū)店系統是一個(gè)完整的體系，但這些年被肢解了，特別是隨著(zhù)各地組建省級出版發(fā)行集團公司，新華書(shū)店一般都變成了出版集團公司的附屬物，其首要任務(wù)是優(yōu)先發(fā)行本版圖書(shū)。與圖書(shū)發(fā)行一樣，有線(xiàn)電視傳輸網(wǎng)絡(luò )存在同樣的問(wèn)題，盡管中央投資建成了光纜干線(xiàn)網(wǎng)，但分配網(wǎng)（俗稱(chēng)用戶(hù)網(wǎng)）由地方運營(yíng)，即使順利實(shí)現了“一省一網(wǎng)”目標，依然是以省為單位封閉運行，而不能互聯(lián)互通。相對而言，電影和文藝演出兩條院線(xiàn)以及廣電無(wú)線(xiàn)傳輸網(wǎng)絡(luò )，組建之初就提倡打破地區封鎖，實(shí)行跨地區經(jīng)營(yíng)。
渠道不暢，已成為制約文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。要建立統一開(kāi)放競爭有序的現代文化市場(chǎng)體系，需要把文化傳播渠道建設放在更加突出的位置，特別是要打破地區封鎖，建成互聯(lián)互通的高速公路，各地可以合理設置“收費站”，但不能再“畫(huà)地為牢”，人為地阻隔文化傳播。需要強調的是，相對于“內容型”文化企業(yè)而言，“渠道型”文化企業(yè)更容易在短期內迅速擴大規模、壯大實(shí)力。
對比分析文化產(chǎn)業(yè)的內容生產(chǎn)和傳播渠道，從產(chǎn)業(yè)體系的完整性看，傳播渠道無(wú)疑是“短板”或“短腿”。因此，在文化產(chǎn)業(yè)的功能布局上，倡導“渠道優(yōu)先”更迫切，也符合文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際。
三、關(guān)于骨干文化企業(yè)和中小文化企業(yè)的關(guān)系
產(chǎn)業(yè)是企業(yè)的集合體，文化產(chǎn)業(yè)也需要有數量眾多的文化企業(yè)支撐。文化產(chǎn)業(yè)同其他產(chǎn)業(yè)相比，既有共性，也有個(gè)性，因為文化產(chǎn)品的創(chuàng )作生產(chǎn)具有個(gè)性化強的特點(diǎn)。鑒于此，推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，既要尊重產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一般規律，也要遵循創(chuàng )作生產(chǎn)規律，兼顧集約化與個(gè)性化、社會(huì )化生產(chǎn)與分散化創(chuàng )作之間的關(guān)系。一方面要培育市場(chǎng)占有率較高的骨干企業(yè)，促進(jìn)文化資源和要素向優(yōu)勢企業(yè)適度集中，提高產(chǎn)業(yè)集中度；另一方面則要大力發(fā)展機制靈活、市場(chǎng)反應快、適應力強的中小企業(yè)，不斷拓展文化產(chǎn)業(yè)的廣度和深度。培育骨干文化企業(yè)，扶持中小文化企業(yè)，形成較為完善的、配套協(xié)作的分工協(xié)作體系，應當是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的題中應有之義。
目前有一種傾向，主張大力發(fā)展中小文化企業(yè)，甚至把文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的希望寄托于中小文化企業(yè)。這種觀(guān)點(diǎn)有失偏頗。文化企業(yè)從創(chuàng )業(yè)、成長(cháng)到成熟，規模會(huì )越來(lái)越大。只有被競爭淘汰的中小企業(yè)，沒(méi)有不謀求擴大規模的中小企業(yè)。換句話(huà)說(shuō)，做優(yōu)做強甚至做大，幾乎是每個(gè)企業(yè)家的夢(mèng)想。不可否認，由于文化產(chǎn)品創(chuàng )作生產(chǎn)所具有的個(gè)性化強的特性，無(wú)論文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展到何種程度，中小文化企業(yè)都具備骨干文化企業(yè)不可替代的發(fā)展優(yōu)勢，都會(huì )有較大的生存空間。特別是隨著(zhù)文化產(chǎn)業(yè)的分工越來(lái)越細，“小而全”的文化小生產(chǎn)格局被打破，那些專(zhuān)業(yè)性很強、比較優(yōu)勢明顯的中小文化企業(yè)會(huì )越來(lái)越多。
同樣不可否認的事實(shí)是，我國目前骨干文化企業(yè)的數量偏少。特別是由于地區封鎖、行業(yè)壁壘，由于文化資源尚未與資本市場(chǎng)實(shí)現有效對接，文化企業(yè)的規模都不夠大、競爭力都不夠強，即使掌控稀缺資源的國有文化企業(yè)也難以做大做強，難以造就混業(yè)經(jīng)營(yíng)的文化產(chǎn)業(yè)“旗艦”或“航母”。
當前，我國文化消費進(jìn)入快速增長(cháng)期，面對人民群眾快速增加的精神文化需求，要在短時(shí)間內迅速增加文化產(chǎn)品和服務(wù)的供給能力，迫切需要一批骨干文化企業(yè)。與此同時(shí)，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展已進(jìn)入與科技融合的新階段，文化企業(yè)要集成應用新技術(shù)，必須具備一定的資本實(shí)力。特別需要指出的是，目前活躍于國際文化市場(chǎng)的文化企業(yè)，都是實(shí)力雄厚、競爭力強的“巨無(wú)霸”。從維護國家文化安全的角度看，也需要一批骨干文化企業(yè)。有鑒于此，無(wú)論是滿(mǎn)足國內需求，還是參與國際競爭，都需要把培育骨干文化企業(yè)放在更加突出的位置。
如果把中小企業(yè)比作文化產(chǎn)業(yè)的“樂(lè )隊”，那么，骨干企業(yè)就是“樂(lè )隊”的指揮。文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的活力來(lái)自中小文化企業(yè)，但文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規模、方向以及整體實(shí)力則取決于骨干文化企業(yè)。有鑒于此，在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展上應當堅持“兩點(diǎn)論”，既要扶持中小文化企業(yè)，又要培育骨干文化企業(yè)，二者不可偏廢。
四、關(guān)于文化和經(jīng)濟的關(guān)系
長(cháng)期以來(lái)，人們對文化和經(jīng)濟之間關(guān)系的理解停留在表層，常常把文化作為促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展的手段，熱衷于“文化搭臺、經(jīng)濟唱戲”，把文化視為花錢(qián)的事業(yè)，甚至于認為文化建設是宣傳文化部門(mén)的事情，對文化發(fā)展采取漠不關(guān)心以至于規避的態(tài)度。
2003年，國家統計局會(huì )同宣傳文化部門(mén)開(kāi)展了“文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)統計”課題研究，借鑒國外經(jīng)驗，結合我國實(shí)際，研究提出了我國文化產(chǎn)業(yè)統計指標體系。2005年課題組依據2004年全國第一次經(jīng)濟普查數據進(jìn)行了統計驗證，獲得了較為完整、翔實(shí)的文化產(chǎn)業(yè)統計數據。2009年，國家統計局根據2008年全國第二次經(jīng)濟普查數據，對我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況進(jìn)行了較為全面的統計分析。從2010年起，文化產(chǎn)業(yè)統計已納入統計部門(mén)的經(jīng)常性工作。
據統計，2004~2008年間，全國文化產(chǎn)業(yè)增加值的年平均增長(cháng)速度（現價(jià)）為22%，其中法人單位的增加值年平均增長(cháng)速度（現價(jià)）為23.3%，高于同期GDP的年平均增長(cháng)速度（現價(jià)，18.4%）近5個(gè)百分點(diǎn)，高于同期服務(wù)業(yè)的年平均增長(cháng)速度（現價(jià)，19.4%）近4個(gè)百分點(diǎn)。統計數據表明，我國文化產(chǎn)業(yè)已成為國民經(jīng)濟新的增長(cháng)點(diǎn)，對推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展方式轉變，促進(jìn)經(jīng)濟結構調整升級具有重要意義。這是文化體制改革奉獻給全社會(huì )及宏觀(guān)管理部門(mén)的一份“厚禮”。
在現代技術(shù)條件下，傳承和傳播文化的載體，早已跨越了單一的紙張時(shí)代，文化載體的多元化、多樣性，把多業(yè)態(tài)的文化產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)、旅游業(yè)、建筑裝飾業(yè)、信息業(yè)、包裝業(yè)等門(mén)類(lèi)較多的相關(guān)產(chǎn)業(yè)緊緊地聯(lián)結在一起。在文化資源的挖掘、保存、開(kāi)發(fā)和利用以及文化產(chǎn)品和服務(wù)從生產(chǎn)到傳播再到消費的各個(gè)環(huán)節，前端鏈接各類(lèi)裝備制造業(yè)（如廣播電視、電影、演藝、考古、印刷等設備生產(chǎn)），后端對接各類(lèi)電子設備制造業(yè)（如電視機、計算機、手機、閱讀器等終端設備生產(chǎn)），文化內容（如新聞、資訊、影視、動(dòng)漫、游戲、演藝）已成為信息業(yè)、旅游業(yè)的“血液”，以設計為核心的文化創(chuàng )意正在改造提升建筑、裝飾、包裝等傳統產(chǎn)業(yè)，如果將民族文化元素或符號，經(jīng)過(guò)創(chuàng )意設計植入建筑、裝飾和包裝材料及旅游紀念品，將會(huì )提高物質(zhì)產(chǎn)品的文化含量和附加值。隨著(zhù)立體視覺(jué)產(chǎn)業(yè)的興起，立體視頻的采集、制作、播映、顯示所需的攝像機、電視機、計算機、手機、銀幕等設備必然面臨更新?lián)Q代，對制造業(yè)的拉動(dòng)作用將是巨大的。一旦立體攝像機進(jìn)入家庭，市場(chǎng)前景更為廣闊。
文化是無(wú)形的，它具有極強的滲透力。隨著(zhù)文化產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，它必將滲透于國民經(jīng)濟的各行各業(yè)、人民生活的各個(gè)方面。文化不再單純搭臺，它要在推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展上發(fā)揮更大作用。
五、關(guān)于文化產(chǎn)業(yè)的區域布局
我國文化產(chǎn)業(yè)盡管剛剛起步，但受到的關(guān)注程度非常高，尤其是各級地方政府推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的積極性空前高漲。推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)，對于地方發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的積極性，既要保護好，也要引導好。
在制定“十二五”時(shí)期文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃時(shí)，將近一半省份明確了本地區文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規劃目標，有的表述為翻一番或翻兩番，比如山東為翻兩番，北京、湖北等地為翻一番；有的表述為占GDP的比重，比如浙江、廣東等省為5%，東北地區、中西部地區最低為4%、最高為8%。姑且不論文化產(chǎn)業(yè)的統計口徑是否一致，單就這些規劃目標而言，確實(shí)是催人奮進(jìn)的。
2008年全國文化產(chǎn)業(yè)增加值超過(guò)500億元的省份有5個(gè)，分別是廣東、山東、江蘇、北京和浙江，文化產(chǎn)業(yè)增加值之和為4012億元，占全國文化產(chǎn)業(yè)增加值的52.58%。假如2009年和2010年按年均15%的速度增長(cháng)，這5個(gè)省份的文化產(chǎn)業(yè)增加值將超過(guò)5000億元�！笆濉睍r(shí)期，如果這5個(gè)省份能夠實(shí)現翻兩番的目標，到2015年末，文化產(chǎn)業(yè)增加值的總量就是2萬(wàn)億元，其余地區的文化產(chǎn)業(yè)增加值只要每個(gè)省份達到385億元（相當于上海市2008年的水平），全國文化產(chǎn)業(yè)增加值就能夠達到3萬(wàn)億元，占GDP的比重就有可能達到5%。
令人擔憂(yōu)的問(wèn)題是，目前文化產(chǎn)業(yè)各門(mén)類(lèi)區域間的結構趨同、同質(zhì)競爭現象十分突出，既存在于傳統文化產(chǎn)業(yè)，也出現在新興文化產(chǎn)業(yè)，還體現在文化產(chǎn)業(yè)園區或基地建設上。出版發(fā)行、演藝等傳統文化產(chǎn)業(yè)目前存在的空間布局不合理，根源在于文化資源的行政配置方式；文化創(chuàng )意、動(dòng)漫游戲等新興文化產(chǎn)業(yè)的“遍地開(kāi)花”、“蜂擁而上”，以及文化產(chǎn)業(yè)園區或基地的雷同，根源在于對文化產(chǎn)業(yè)的認識不全面、不深刻而造成的投資盲目性。
在傳統體制下，我國文化資源是按行政方式配置的，無(wú)論是電臺電視臺，還是書(shū)報刊社，以至于文藝院團，從中央到省、市甚至到縣都是按行政區劃和部門(mén)配置的。文化資源的行政化配置方式，是同社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制不相適應的，不僅如此，這種體制已演變?yōu)榈貐^封鎖和行業(yè)壁壘，伴隨著(zhù)各地組建門(mén)類(lèi)齊全的文化企業(yè)集團，這一狀況不僅沒(méi)有得到緩解，反而有所加劇。
打破地區封鎖和行業(yè)壁壘，最終依靠市場(chǎng)在文化資源配置中發(fā)揮基礎性作用，促進(jìn)文化資源和要素在更大范圍內流動(dòng)，推動(dòng)文化企業(yè)跨地區、跨行業(yè)、跨所有制兼并重組，引導文化資源和要素向優(yōu)勢企業(yè)適度集中，培育一批文化產(chǎn)業(yè)的骨干企業(yè)和戰略投資者。當前，特別需要把組建若干家中央文化企業(yè)集團公司作為重點(diǎn)，推動(dòng)中央文化企業(yè)盡快上市壯大實(shí)力，通過(guò)并購重組等多種手段，推動(dòng)結構調整和資源整合，引導文化產(chǎn)業(yè)區域布局合理化。
調整和優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)的區域布局，除推動(dòng)文化資源存量布局優(yōu)化外，還需要引導各地加深對文化產(chǎn)業(yè)的認識，鼓勵各地在推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展上要突出特色、體現差異，避免重復建設和同質(zhì)競爭。特別是在文化產(chǎn)業(yè)園區建設上，要強調產(chǎn)業(yè)孵化與集聚效應，立足于延伸產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，增強產(chǎn)業(yè)的輻射力。在國家層面要加強文化產(chǎn)業(yè)區域布局的統籌規劃，建設一批全國文化產(chǎn)業(yè)示范區，引領(lǐng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
六、關(guān)于文化貿易的海外布點(diǎn)
推動(dòng)中華文化“走出去”是國家的一項基本戰略。隨著(zhù)我國國際地位的日益提升，中國企業(yè)海外投資的規模越來(lái)越大、范圍越來(lái)越廣，擴大文化對外交流和貿易已迫在眉睫。與此同時(shí)，大力發(fā)展文化對外貿易，對于提升國內文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的水平和質(zhì)量，具有重要的戰略意義。
發(fā)展文化對外貿易應當尊重文化貿易規律。一般而言，在文化貿易的初期，重點(diǎn)是推動(dòng)文化產(chǎn)品和服務(wù)出口。當文化貿易發(fā)展到一定程度，文化企業(yè)積累了一定的文化貿易經(jīng)驗與實(shí)力，跨國經(jīng)營(yíng)和海外投資就成為必然。當前，我國文化產(chǎn)業(yè)和服務(wù)出口的規模較小，國內文化企業(yè)的實(shí)力和競爭力還不夠強，在一定時(shí)期內，文化貿易的重點(diǎn)仍然是大力推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)和服務(wù)出口。但從現在就應當積極謀劃，在海外進(jìn)行文化傳播渠道布點(diǎn)，通過(guò)控股、參股以及并購等多種方式經(jīng)營(yíng)影院、劇場(chǎng)、書(shū)店甚至電臺電視臺，一方面為擴大文化產(chǎn)品和服務(wù)出口規模創(chuàng )造條件，另一方面有利于提升文化對外貿易的水平和質(zhì)量。
