許振超所在的青島港前灣集裝箱碼頭是由青島港集團、英國鐵行集團、中遠集團、丹麥馬士基集團總投資8.87億美元合資經(jīng)營(yíng)的目前世界上最大的集裝箱碼頭企業(yè)之一。許振超參加工作三十多年來(lái)，立足本職，愛(ài)崗奉獻，刻苦鉆研，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，干一行，愛(ài)一行，精一行，"干就干一流，爭就爭第一"，先后榮獲了全國勞動(dòng)模范、全國優(yōu)秀黨員、全國五一勞動(dòng)獎?wù)�、全國中華技能大獎等一系列的榮譽(yù)，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績(jì)。他自學(xué)成材，苦練技術(shù)，練就了"一鉤準"、"一鉤凈"、"無(wú)聲響操作"等絕活，他還積極傳、幫、帶，帶出了"王嘯飛燕"、"顯新穿針"、"劉洋神繩"等一大批具有社會(huì )影響的員工品牌。

　　許振超帶領(lǐng)團隊按照"泊位、船時(shí)、單機"三大效率的標準要求，深入開(kāi)展"比安全質(zhì)量、比效率、比管理、比作風(fēng)"的四比活動(dòng)，圍繞"人員零差錯、流程零縫隙、設備零故障、橋吊零待時(shí)"的作業(yè)方案，精心打造效率快港、實(shí)力強港、平安福港，先后六次打破集裝箱裝卸世界紀錄，振超效率世人贊嘆，振超精神名揚四海。"10小時(shí)保班"服務(wù)品牌為顧客提供了超值服務(wù)，吸引了全球各大船公司紛紛在青島港上航線(xiàn)、換大船，2006年青島港集裝箱達到770.2萬(wàn)標準箱，位列世界第11強。

　　許振超被選樹(shù)為當代產(chǎn)業(yè)工人的杰出代表，先后受到胡錦濤、溫家寶、曾慶紅、黃菊、吳官正、李長(cháng)春、王樂(lè )泉、王兆國、劉云山、賀國強等黨和國家領(lǐng)導人的親切接見(jiàn)，溫總理還兩次給許振超親筆回信。2004年他應邀出席了中國首屆公民道德論壇并做了典型發(fā)言。2004年以來(lái)在中宣部、交通部、全國總工會(huì )的統一安排下，許振超先進(jìn)事跡報告團先后赴26個(gè)省市和16所高校宣講，在社會(huì )上引起了廣泛反響。

　　2005年他積極響應建設節約型社會(huì )的號召，按照青島港"管理挖潛年"的要求，多方試驗在冷藏集裝箱上加裝節電期，一年節約電費600萬(wàn)元，投資回報率達到60%。自2006年以來(lái)，他積極響應國家節能減排的號召，領(lǐng)銜組織實(shí)施了輪胎吊"油改電"技術(shù)改造了，填補了這一技術(shù)的國際空白，在全部77臺輪胎吊投入使用后，年節約資金3000萬(wàn)元以上，噪音和尾氣污染降低近零。工作中，許振超堅持青島港"一心為民，造福職工"的好政策，把員工當成自己的兄弟姐妹，倍加關(guān)心愛(ài)護，他始終把自己下屬員工的安全做為自己第一位的責任，為員工制作了"安全卡"，發(fā)放"愛(ài)心卡"。他根據員工的身體狀況，合理安排配工。他堅持深入員工，了解他們的生活工作詳細情況，堅持走入員工家庭，噓寒問(wèn)暖。建設了一個(gè)親情濃濃的大家庭。他還積極關(guān)注社會(huì )公益事業(yè)，帶頭為一名身患骨癌的16歲的沂蒙山小姑娘捐款，和同事們捐款3萬(wàn)多元為她動(dòng)手術(shù)，使小姑娘順利康復�！�

（來(lái)源：青島市文明辦）