新華網(wǎng)北京3月6日電(記者 伍曉陽(yáng))“新醫改實(shí)施3年,初步達到了;、強基層的目標。但作為醫改的重點(diǎn)和難點(diǎn),公立醫院改革進(jìn)展不大!比珖舜蟠、云南白藥控股有限公司總裁王明輝在審議政府工作報告時(shí)建議,加快推進(jìn)公立醫院改革,破除以藥養醫,釋放醫改動(dòng)力。
王明輝認為,新醫改實(shí)施3年來(lái),體現了醫改的公平性,實(shí)現了醫保低水平廣覆蓋,健全了基層醫療機構,建立了國家基本藥物制度,初步達到了;、強基層的目標。但是,作為醫改重點(diǎn)和難點(diǎn)的公立醫院改革,很多深層次的體制問(wèn)題還沒(méi)有得到解決,改革的步伐進(jìn)展比較緩慢。
王明輝說(shuō),前三年醫改重在“改藥”而非“改醫”,在降低藥品價(jià)格上下功夫,先后降價(jià)的藥品達30多個(gè)批次,很多藥品已經(jīng)沒(méi)有降價(jià)的空間。比如一支80萬(wàn)單位的青霉素,瓶子的成本要8分錢(qián),瓶塞的成本要7分錢(qián),包裝的成本還要幾分錢(qián),而藥品采購的中標價(jià)就兩角多錢(qián),這還有多少空間可以降?
“醫改盯著(zhù)藥品降價(jià)有沒(méi)有必要?能不能真正解決看病難、看病貴?藥品價(jià)格降下去以后質(zhì)量能不能保障?”王明輝提出,新醫改實(shí)施到現在,取得了很多效果,也產(chǎn)生了一些新的問(wèn)題,這些問(wèn)題要在接下來(lái)的改革中解決。
王明輝建議,國家財政加大對醫改的投入力度!罢ぷ鲌蟾鎸衲甑慕逃С雒鞔_了占GDP比重4%的目標,對醫改能不能有這樣的制度安排?安排多少比例比較合適?這樣的制度和比例需要在頂層設計上考慮!
他接著(zhù)說(shuō):“當然,財政資源始終是有限的,醫改如果僅僅依靠政府投入,不在體制上進(jìn)行突破,效果能否達到預期目標就很難說(shuō),F在,民間資本進(jìn)入的很少,保險資金進(jìn)入的極少,光在體制內改革很難有大的突破!
“公立醫院改革是衡量醫改成功與否的關(guān)鍵。今天,對公立醫院改革決心最大的是誰(shuí)?”王明輝提出一個(gè)問(wèn)題,國務(wù)院醫改領(lǐng)導小組有21個(gè)部門(mén)成員,如何協(xié)調這些部門(mén)的力量?公立醫院改革的決心誰(shuí)來(lái)下?動(dòng)力在哪里?
“實(shí)行管辦分離和醫藥分家,是公立醫院改革的方向。怎么簡(jiǎn)政?怎么放權?怎么分離?需要建立一套有效的監督和制約機制!蓖趺鬏x說(shuō),“方向既然已經(jīng)明確,關(guān)鍵是要下決心,有決心就會(huì )有辦法!