中國為全球經(jīng)濟增長(cháng)做出了巨大貢獻

　　改革開(kāi)放40年，中國大幅放開(kāi)多個(gè)領(lǐng)域的外商投資市場(chǎng)準入。上圖為2002年3月，美國花旗銀行上海分行正式對外營(yíng)業(yè)，這是首家獲準經(jīng)營(yíng)國內居民和企業(yè)外匯業(yè)務(wù)的獨資外資銀行。

　　今年是中國改革開(kāi)放40周年。40年眾志成城，40年砥礪奮進(jìn)，40年春風(fēng)化雨，中國人民用雙手書(shū)寫(xiě)了國家和民族發(fā)展的壯麗史詩(shī)。

　　40年間，許多國際人士來(lái)到中國，投資興業(yè)，研究訪(fǎng)學(xué)，追求個(gè)人發(fā)展。他們是中國改革開(kāi)放的見(jiàn)證者、參與者、貢獻者，更是受益者。從今天起，本報推出“風(fēng)從東方來(lái)”系列專(zhuān)版，國際人士談?dòng)H歷中國改革開(kāi)放的故事,與讀者一起分享他們的中國故事。

　　抓住機遇，同中國一道前行

　　趙國華

　　我第一次來(lái)中國是在1992年。當時(shí)我只是一名游客，在中國西部和中部走了很大一圈。這片土地的壯美和遼闊，人民的勤勞和淳樸，將我深深吸引。當時(shí)，萬(wàn)事萬(wàn)物都散發(fā)出蓬勃而略顯生澀的活力，我也捕捉到了中國亟待更多發(fā)展的信息。因此我做決定來(lái)中國工作。1993年，我如愿來(lái)到中國，在施耐德電氣中國代表處的一個(gè)銷(xiāo)售部門(mén)擔任負責人，從此與中國結下了不解之緣。

　　1995年，集團做出在中國加大投資的戰略決定。我們開(kāi)始大規模投資建廠(chǎng)，同時(shí)通過(guò)并購相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)以豐富業(yè)務(wù)內容。當時(shí)，改革開(kāi)放進(jìn)一步推進(jìn)，經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區紛紛涌現，伴隨而來(lái)的還有大量公共基礎設施項目、眾多新成立的工礦企業(yè)、爭先恐后矗立起來(lái)的商用建筑和住宅樓宇，這些都給我們的輸配電產(chǎn)品帶來(lái)巨大市場(chǎng)。

　　走在日益繁華的街頭，看到夜晚各種地標建筑閃爍在天際的輝煌燈火，以及眾多能源和基礎設施建設的標志性工程，如三峽大壩、西氣東輸、南水北調等，其背后都有我們的身影，我的自豪之情便油然而生。我們還為多場(chǎng)重大活動(dòng)提供全面技術(shù)支持和保供電服務(wù)。

　　回望過(guò)去，我有幾點(diǎn)切身體會(huì )。首先是要抓住機遇，努力奮斗。我們在中國從1987年的第一家工廠(chǎng)，發(fā)展到擁有26家工廠(chǎng)、3個(gè)主要研發(fā)中心、8個(gè)物流中心、2.6萬(wàn)名員工和覆蓋300個(gè)城市、800多家經(jīng)銷(xiāo)商的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò )；從最初專(zhuān)注于中低壓配電及工業(yè)自動(dòng)化，發(fā)展成為今天的能效管理和自動(dòng)化領(lǐng)域數字化轉型的領(lǐng)先企業(yè)。這幾十年，施耐德電氣經(jīng)歷了“在中國銷(xiāo)售”“在中國制造”和“在中國研發(fā)”的不同發(fā)展階段，完成了從施耐德電氣中國公司到中國的施耐德電氣公司的轉型。其次，全社會(huì )多元共贏(yíng)協(xié)同發(fā)展。在整個(gè)發(fā)展過(guò)程中，我們一直攜手合作伙伴，共同推動(dòng)行業(yè)以及全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，建立良性生態(tài)圈。最后，個(gè)體與社會(huì )、國家相互成就，共生共榮。個(gè)體以大視角看待自我價(jià)值，會(huì )發(fā)現我們之于社會(huì )、國家、世界和歷史大潮，都是有意義的。

　　40年來(lái)，中國形成了獨特的市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展模式，創(chuàng )建了一個(gè)生機勃勃的商業(yè)環(huán)境。作為世界第二大經(jīng)濟體，中國為全球經(jīng)濟的增長(cháng)做出了巨大貢獻。中國人民的生活發(fā)生了翻天覆地的變化，我記憶中的綠皮火車(chē)、招待所、稍顯匱乏的物質(zhì)生活，已悄然定格在過(guò)去，成為了歷史。

　　在施耐德電氣法國辦公室，至今還保存著(zhù)中國改革開(kāi)放總設計師鄧小平先生當年留學(xué)法國期間在克魯索施耐德鋼鐵廠(chǎng)勤工儉學(xué)的工卡。也正是這家他曾短暫停留的公司，日后在中國改革開(kāi)放這幅畫(huà)卷中添上精彩一筆。

　　中國古語(yǔ)有云：莫逆于心，遂相與友。一路走來(lái)，我們是中國改革開(kāi)放輝煌成就的見(jiàn)證者、親歷者、貢獻者，也是受益者。我們趕上了中國改革開(kāi)放這個(gè)好時(shí)代，中國已經(jīng)邁向新時(shí)代，將迎來(lái)不同的機遇和挑戰，施耐德電氣將踐行承諾，伴中國一道前行。

　�。ㄗ髡邽槭┠偷码姎饧瘓F主席兼首席執行官）

　　本土創(chuàng )新，造福更多全球患者

　　蘇博科

　　今年恰逢中國改革開(kāi)放40周年，同時(shí)也是阿斯利康進(jìn)入中國市場(chǎng)的25周年。展望未來(lái)，中國將以更加開(kāi)放、融合和發(fā)展的理念，為人類(lèi)的健康和福祉做出更多努力，帶來(lái)更多改變。

　　中國40年的改革開(kāi)放，從規模、跨度和成就等方面，都是史無(wú)前例的。在醫療健康領(lǐng)域，中國在擴大社會(huì )醫療保險、公立醫院改革、加強基層醫療等方面取得了重大進(jìn)展。在“十三五”規劃中，中國將“健康中國2030”上升為國家戰略，目標是在2030年之前建立成熟的全民醫保體系，這樣的承諾與決心令世界矚目。

　　阿斯利康有幸成為中國改革開(kāi)放的參與者、見(jiàn)證者、貢獻者和受益者。我們始終秉承“在中國，為中國”的理念，已擁有從研發(fā)生產(chǎn)到商業(yè)化運營(yíng)的完整產(chǎn)業(yè)鏈，在華員工已逾萬(wàn)人。自進(jìn)入中國市場(chǎng)以來(lái)，我們已將約30種創(chuàng )新藥物帶給中國患者，這些產(chǎn)品都聚焦于中國患者需求最迫切的疾病領(lǐng)域。如今，中國已經(jīng)成為阿斯利康在全球的第二大市場(chǎng)，也是阿斯利康全球業(yè)務(wù)發(fā)展的重要增長(cháng)平臺。

　　改革開(kāi)放以來(lái)，我能深刻感受到中國健康領(lǐng)域前進(jìn)的步伐，體會(huì )到中國政府致力于保障人民健康、提升全民健康水平而始終堅持“以人為本”的發(fā)展方向。得益于中國政府不斷優(yōu)化并加快進(jìn)口藥品上市審批流程，我們已經(jīng)看到中國患者能更快地用上全球領(lǐng)先的創(chuàng )新藥物。與此同時(shí)，中國政府也鼓勵本土創(chuàng )新，希望中國創(chuàng )新的藥物能惠及全球的患者。阿斯利康與琺博進(jìn)公司合作的、即將在中國首發(fā)上市的腎性貧血藥物，將成為阿斯利康第一種在中國先于歐美上市的本土研發(fā)創(chuàng )新藥物。

　　我們欣喜地看到，去年，中國正式成為國際人用藥品注冊技術(shù)協(xié)調會(huì )成員，最近又成為該組織管委會(huì )成員，這將有利于在中國注冊審批的創(chuàng )新藥物獲得國際認可。改革開(kāi)放以來(lái)，中國本土科研創(chuàng )新發(fā)展勢頭強勁，跨國公司紛紛在中國建立研發(fā)中心，中國本土研發(fā)團隊也發(fā)揮日益重要的作用，例如阿斯利康的泰瑞沙——一種治療肺癌的新藥，在開(kāi)發(fā)初期即有中國研發(fā)團隊的貢獻。目前該藥已在全球75個(gè)國家上市。

　　“開(kāi)放、包容、合作、共贏(yíng)”的精神是改革開(kāi)放的成果，也是國際社會(huì )應當堅持的方向。去年，阿斯利康與國投創(chuàng )新投資管理有限公司成立的合資公司——迪哲（江蘇）醫藥有限公司，正是希望通過(guò)國際與本土的合作，共同致力于創(chuàng )新藥的探索、研發(fā)和商業(yè)化，進(jìn)一步提升本土新藥研發(fā)能力，也讓源于中國的“創(chuàng )新”造福更多國內外患者。

　　互聯(lián)網(wǎng)在中國的高速發(fā)展，也為醫療行業(yè)的創(chuàng )新轉型提供了可能。通過(guò)在健康物聯(lián)網(wǎng)、大數據和人工智能等領(lǐng)域開(kāi)展多元化合作，我們不斷開(kāi)拓診療一體化的健康解決方案。2018年，我們與阿里健康和騰訊分別簽署了長(cháng)期戰略合作備忘錄，用更前沿的科技手段，提升以患者為中心的全病程管理方案的可及性。

　　改革開(kāi)放40年讓中國成為世界舞臺上的重要一員。中國正在成為全球及區域化合作的推動(dòng)者，“一帶一路”的發(fā)展前景廣闊，也讓我們在立足中國的同時(shí)，實(shí)現與更多地區的醫療互聯(lián)。我非常欣賞中國政府堅持經(jīng)濟全球化和貿易自由化便利化的主張，同時(shí)也贊賞中國在創(chuàng )建和諧、包容的社會(huì )及提升全民福祉上所作努力。阿斯利康愿意繼續扎根中國，攜手各界力量，為推動(dòng)中國健康事業(yè)發(fā)展貢獻力量。

　�。ㄗ髡邽榘⑺估�康全球首席執行官）

　　轉型升級，帶動(dòng)世界共同繁榮

　　麥安哲

　　改革開(kāi)放以來(lái)，中國橋、中國路、中國車(chē)、中國港和拔地而起的各種建筑成為了中國的名片。全世界都震撼于中國的發(fā)展速度之快，以及其巨大的工業(yè)和經(jīng)濟體量。

　　改革開(kāi)放40載，中國已成為世界上最重要的資源市場(chǎng)，孕育著(zhù)不可忽視的發(fā)展潛力和市場(chǎng)前景。改革開(kāi)放初期，中國鋼鐵年產(chǎn)量只有3000多萬(wàn)噸，占全球的5%左右。去年中國的鋼產(chǎn)量達到8.3億噸，約占全球的50%。這其中的發(fā)展變化是驚人的。必和必拓有幸能夠參與其中，與中國砥礪前行，見(jiàn)證中國的騰飛以及能源結構的變革歷程，我們感到十分自豪。

　　當前中國的經(jīng)濟已由高速增長(cháng)階段轉向高質(zhì)量發(fā)展的新階段，經(jīng)濟增長(cháng)模式進(jìn)一步從投資驅動(dòng)型向消費驅動(dòng)型轉變。為了滿(mǎn)足人們對美好生活的向往，中國在綠色可持續發(fā)展上所做出的承諾與努力讓我印象深刻。中國以非常積極的實(shí)質(zhì)性舉措推行供給側結構性改革，取得了諸多顯著(zhù)成效。中國對大宗商品的需求也在持續發(fā)生轉變。在國際上，中國秉承著(zhù)多邊合作的開(kāi)放態(tài)度，致力于共同解決氣候變化問(wèn)題，向低碳經(jīng)濟轉型。

　　順應中國可持續發(fā)展策略，生產(chǎn)效率的提升以及高質(zhì)量且可持續的資源供給就變得至關(guān)重要了。我們有信心持續為中國的高質(zhì)量發(fā)展供應可靠的、高質(zhì)量的資源產(chǎn)品，并在未來(lái)繼續為中國的現代化經(jīng)濟體系建設提供強有力的支持。

　　新時(shí)代的中國不斷深化改革、擴大開(kāi)放，彰顯了中國與各國共享機遇、共同發(fā)展的決心與誠意，也為跨國企業(yè)打開(kāi)了廣闊市場(chǎng)，同時(shí)也為中國自身、亞洲地區乃至世界發(fā)展帶來(lái)了更多新機遇。

　　必和必拓支持“一帶一路”倡議，認為這將極大地推動(dòng)各國間經(jīng)濟的互聯(lián)互通，完善相關(guān)國家基礎設施，推動(dòng)新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)不斷出現。我們預計，“一帶一路”建設的投資項目將催生大量對于建材和設備的需求，從而直接或間接地拉動(dòng)鋼鐵需求。此外，對銅、石油和天然氣等大宗商品的需求也會(huì )產(chǎn)生積極影響。

　　中國經(jīng)濟持續的中高速增長(cháng)使得中國成為推動(dòng)世界經(jīng)濟復蘇、促進(jìn)世界貿易發(fā)展的重要力量。廣大中國人民不斷提高的生活水平，使其成為全球增長(cháng)速度最快、最具潛力的消費市場(chǎng)。得益于中國巨大的工業(yè)和經(jīng)濟體量、城市化進(jìn)程的飛速發(fā)展，中國不斷增長(cháng)的市場(chǎng)需求為必和必拓這樣的資源類(lèi)企業(yè)提供了更多且更豐富的發(fā)展機遇。

　　世界經(jīng)濟和社會(huì )的繁榮與安定，需要各國本著(zhù)開(kāi)放的態(tài)度和相互尊重的精神，在保持自由與不斷創(chuàng )新的基礎上，加強相互之間的合作與分享�？鐕�公司有很多機會(huì )可以同中國企業(yè)合作，通過(guò)共同創(chuàng )新一起發(fā)展，為不斷增長(cháng)的世界人口和新的需求提供資源保障。

　　中國進(jìn)一步開(kāi)放將繼續在世界范圍內促進(jìn)經(jīng)濟增長(cháng)，促進(jìn)人們生活水平的提高，同時(shí)還將創(chuàng )造大量就業(yè)、刺激投資，并且進(jìn)一步幫助人類(lèi)擺脫貧困。中國開(kāi)放融通、互利共贏(yíng)的發(fā)展理念，將為世界各國帶來(lái)越來(lái)越多的發(fā)展機遇。必和必拓也將繼續和中國站在一起，支持并推動(dòng)自由貿易和經(jīng)濟全球化進(jìn)程，推動(dòng)世界的共同繁榮。

　�。ㄗ髡邽楸睾捅赝丶瘓F首席執行官）

　　安全友好，開(kāi)放包容讓人心動(dòng)

　　史畢福

　　2013年9月，我擔任了ABB集團總裁兼首席執行官，主導了旨在加速可持續的價(jià)值創(chuàng )造的“新階段”戰略。

　　自1907年向中國提供一臺蒸汽鍋爐至今，ABB在中國的發(fā)展走過(guò)了百年歷程。1979年，ABB在北京設立辦事處，在華業(yè)務(wù)從此進(jìn)入快車(chē)道，如今已擁有40 家本地企業(yè)，分布于142個(gè)城市，擁有1.8 萬(wàn)名員工，其領(lǐng)域橫跨研發(fā)、制造、銷(xiāo)售和工程服務(wù)等多方面。ABB在中國的快速發(fā)展歷史幾乎與中國改革進(jìn)程同步。

　　我們與中國建立了一流的伙伴關(guān)系，希望這種伙伴關(guān)系能延續到下一個(gè)百年。我們在中國改革進(jìn)程中變革。ABB的中國雇員中有12%在從事研發(fā)，其價(jià)值鏈是完全當地化的，在中國銷(xiāo)售的90%的產(chǎn)品都在中國研發(fā)制造。ABB在可再生能源集成、智慧城市建設、電動(dòng)交通等重要經(jīng)濟領(lǐng)域都為中國提供支持。中國是ABB重要的市場(chǎng)，也是非常重要的合作伙伴。

　　中國改革開(kāi)放40年改變了中國，影響了世界。中國的遠期發(fā)展目標、透明度和可信度以及政治進(jìn)程都令人印象極為深刻。如果我們能一起協(xié)作，所有人都能受益，所有人都有機會(huì )繁榮發(fā)展。

　　我認為中國進(jìn)一步加大改革開(kāi)放力度的做法特別值得贊賞，尤其認可中國注重合規經(jīng)營(yíng)、誠信建設和知識產(chǎn)權保護的決心和措施。在我看來(lái)，中國制造業(yè)的發(fā)展，尤其是人工智能方面的發(fā)展未來(lái)可期。

　　如今，ABB集團的最高層管理人員經(jīng)常擔任中國一些省市的咨詢(xún)顧問(wèn)，為中國的經(jīng)濟發(fā)展建言獻策，也在密切跟蹤中國的政策走向。我現在每年訪(fǎng)華6至8次，改革開(kāi)放40年來(lái)，中國在各個(gè)領(lǐng)域發(fā)生的巨大變化是全世界有目共睹的。以電動(dòng)交通領(lǐng)域作為例子，中國一些大城市的公交車(chē)都換成了電動(dòng)汽車(chē)，這是一個(gè)巨大的進(jìn)步。

　　訪(fǎng)華多次，給我留下最深印象的就是中國良好的治安環(huán)境和中國人的開(kāi)放心態(tài)，我最喜歡的是中國的開(kāi)放與友好。每次在中國，深夜走在大街上，都覺(jué)得很安全。我可以跟中國人交談，這種開(kāi)放與包容的心態(tài)讓我心動(dòng)。

　�。ㄗ髡邽锳BB 集團總裁兼首席執行官，本報駐美國記者章念生采訪(fǎng)整理）

　　版式設計：蔡華偉

　　《 人民日報 》（ 2018年08月01日 23 版）