本次論壇的主題是“中國企業(yè)全球化投資的黃金時(shí)代”。（本報記者 鄭曉東 攝）

　　文/本報記者 宗滿(mǎn)意

　　昨日下午，在國際投資論壇的一場(chǎng)分論壇上，央視財經(jīng)《對話(huà)》欄目主持人向新希望集團董事長(cháng)劉永好、復星集團董事長(cháng)郭廣昌、三一重工總裁向文波三位投資大咖提出了一個(gè)難以回答的問(wèn)題:他們三人當中誰(shuí)最聰明？結果，劉永好和向文波都指向了郭廣昌。

　　他們自認是“炮”“馬”“卒”

　　本次論壇的主題是“中國企業(yè)全球化投資的黃金時(shí)代”。說(shuō)起跨國并購，近年來(lái)中國企業(yè)頻頻在海外并購資產(chǎn)。其中就有這三家企業(yè)。不過(guò)，在昨日的論壇上，三位投資名人卻展示了不同的“武功”。

　　劉永好有些深藏不露，用向文波的話(huà)說(shuō)有些“悶騷”。當被問(wèn)及“最想收購哪個(gè)國際企業(yè)”時(shí)，他的回答是“這是一個(gè)小小的秘密，不敢說(shuō)，不能說(shuō)，一定不說(shuō)�！毕喾�，郭廣昌則分享了過(guò)去想要收購卻沒(méi)有收購成功的項目。劉永好說(shuō)，如果將中國企業(yè)走出去比作中國象棋與國際象棋同桌競技，他選擇做象棋中的“炮”，因為這個(gè)炮具有穿越的能力，打得遠，威力大。

　　郭廣昌昨日對話(huà)中則頗為性情奔放。他自豪地說(shuō)，復星集團已經(jīng)初步成為了一個(gè)植根于中國的全球化布局企業(yè)，初步具備了在全球范圍內整合資源的能力。他選擇做中國象棋中的“馬”，他覺(jué)得對外投資就要“放馬過(guò)去”。

　　與前兩位相反，向文波自認為“冷淡型”。說(shuō)起走出去心得，他覺(jué)得第一個(gè)是到安全的地方去，第二個(gè)要到穩定的地方去，第三個(gè)是扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)本土化。他選擇做中國象棋中的“卒”，可以橫走，也可以豎走，沒(méi)有規則，在外面的棋盤(pán)也可以玩。

　　中國企業(yè)走出去并非錢(qián)多人傻

　　近年來(lái)，不少中國企業(yè)走出去紛紛“抄底”海外，到處買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)，給國際市場(chǎng)造成了“人傻錢(qián)多”的印象。對此，三位投資大咖不這么看。

　　劉永好就說(shuō)，誰(shuí)都想買(mǎi)便宜一點(diǎn)，抄底的心態(tài)并不是壞心態(tài)。特別是民營(yíng)企業(yè)都是自己的錢(qián)，沒(méi)有這么傻，不會(huì )亂投，表面上看是很貴，但里面有它的邏輯。

　　郭廣昌說(shuō)，任何一個(gè)國際化的投資分析都很復雜，不能僅僅靠一個(gè)公開(kāi)的資料就說(shuō)買(mǎi)貴了，我覺(jué)得至少對投資的企業(yè)應該有一點(diǎn)起碼的尊重，別人沒(méi)有那么笨。

　　向文波說(shuō)，對于國際游戲的規則，我們并不了解。在這個(gè)過(guò)程中，我們要交學(xué)費，這個(gè)情況也是有的。

　　這時(shí)候，陳偉鴻提出讓三人指出他們其中誰(shuí)最聰明。劉永好和向文波都一起指向了郭廣昌，而郭廣昌手指還沒(méi)有反應。郭廣昌說(shuō):“這里面有一個(gè)兩難選擇，從做人角度我一定會(huì )選他們兩個(gè)，但我是一個(gè)投資機構，如果輕易承認別人比我聰明，對我的估價(jià)有影響，我就不敢說(shuō)”。此話(huà)不禁引起全場(chǎng)大笑，連劉永好都說(shuō):“你太聰明了”。