2016年，中國經(jīng)濟發(fā)展全面步入新常態(tài)，面對互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟下快速迭代的商業(yè)環(huán)境，以及復雜嚴峻的機遇挑戰，人才的創(chuàng )新能力和組織架構的靈活性已經(jīng)成為現代企業(yè)生存發(fā)展所面對的最大挑戰。

　　在“互聯(lián)網(wǎng)+”大背景下，社群的崛起給勞動(dòng)關(guān)系模式帶來(lái)了新的發(fā)展方向，企業(yè)高速增長(cháng)，社會(huì )要素的組織形式和專(zhuān)業(yè)模式開(kāi)始新一輪創(chuàng )新再造，社群經(jīng)濟已成為改變中國未來(lái)的新經(jīng)濟模式。

　　近日，智聯(lián)招聘“社群崛起，洞見(jiàn)未來(lái)-2016 中國年度最佳雇主”頒獎盛典在三亞舉辦，現場(chǎng)發(fā)布了智聯(lián)招聘聯(lián)合北京大學(xué)社會(huì )調查研究中心出品的《2016中國年度最佳雇主總報告》，調查結果顯示，2016年公眾普遍認為獲得最佳雇主提名的企業(yè)應該具備的首要特征是吸引人的企業(yè)文化。

　　“中國年度最佳雇主”評選是由智聯(lián)招聘聯(lián)合北京大學(xué)社會(huì )調查研究中心共同發(fā)起的一項“最佳雇主”調查評選活動(dòng)�；顒�(dòng)歷經(jīng)十一年，不僅選拔了大批中國雇主品牌建設的標桿企業(yè)，激勵他們更加深入地推進(jìn)雇主品牌建設;更重要的是推動(dòng)雇主品牌的理念和經(jīng)驗得到了廣泛應用，有效幫助了中國企業(yè)制定并實(shí)施雇主品牌戰略。

　　“2016中國年度最佳雇主”評選活動(dòng)以“社群崛起，新雇主經(jīng)濟的演進(jìn)”為主題，覆蓋了全國34個(gè)城市，9740 多家企業(yè)報名參選，相比去年在數量上增長(cháng)超過(guò)80%。通過(guò)活動(dòng)，在全社會(huì )廣泛傳播“最佳雇主”的雇主品牌理念和故事，以榜樣的力量帶動(dòng)更多企業(yè)認識到人才的重要性、學(xué)習到吸引人才的先進(jìn)方法，以推動(dòng)中國企業(yè)制定并實(shí)施雇主品牌戰略，助力企業(yè)更好地應對人力資源市場(chǎng)的變化。

　　在其后的“社群崛起，新雇主經(jīng)濟的演進(jìn)”的高峰論壇上，多家獲評“最佳雇主”企業(yè)、專(zhuān)家等分享了新雇主經(jīng)濟下的雇傭關(guān)系的演變和推進(jìn)。

　　職場(chǎng)社群的必然演化

　　據了解，近三年的最具發(fā)展潛力雇主調查結果顯示，企業(yè)員工對收入前景的需求排序在逐年下降，而“尊重員工”、“實(shí)現對員工的承諾”等要素的排序則在逐年上升。從這一變化中也可以發(fā)現，越來(lái)越多的80后、90后新生代員工在物質(zhì)回報與重信增能之間的抉擇上更偏向后者。

　　基于對中國勞動(dòng)力市場(chǎng)雇傭關(guān)系的發(fā)展變化趨勢的洞察，2015年，智聯(lián)招聘提出了“新雇主經(jīng)濟”概念，強調了雇傭關(guān)系中雇員的主體性與重要性。2016年，“新雇主經(jīng)濟”有了進(jìn)一步的發(fā)展演進(jìn)：求職者自我意識不斷提高，雇主與雇員為了共同目標和追求聚集在一起，在職場(chǎng)中形成特殊的“社群”體系，價(jià)值觀(guān)相同、雇傭關(guān)系親密、賦權結構的職場(chǎng)“社群時(shí)代”已經(jīng)到來(lái)。

　　智聯(lián)招聘CEO郭盛表示，從2015年開(kāi)始，公眾眼中的最佳雇主評選標準發(fā)生了顯著(zhù)改變。2015年以前薪酬待遇指標最受重視，隨后軟實(shí)力的重要性開(kāi)始上升。2015年“對員工的尊重”成為最重要指標，而今年變成了“吸引人的企業(yè)文化”。通過(guò)更深入的研究發(fā)現，企業(yè)要想成為最佳雇主，僅僅依靠平等尊重的伙伴關(guān)系是遠遠不夠的，它只是冰山上的一角，另有幾個(gè)要素也非常重要：價(jià)值觀(guān)、伙伴關(guān)系、賦權、90后崛起。90后的一個(gè)非常強烈的需求是，他們不希望組織形成束縛，希望為了理想和興趣而工作。而技術(shù)的出現也形成重要的推動(dòng)力，比如微信、釘釘這些已經(jīng)提供了一個(gè)非常好的技術(shù)手段來(lái)建立職場(chǎng)社群。郭盛表示基于這些，提出了職場(chǎng)社群的觀(guān)念。其發(fā)現好的企業(yè)除了有正式的組織，它一定有一個(gè)非正式的自己內部的社群體系。這兩個(gè)體系(組織)是否有共同的方向，直接影響著(zhù)企業(yè)的走向。

　　中國人民大學(xué)中國就業(yè)研究所所長(cháng)曾湘泉也表示，從新雇主經(jīng)濟到現在強調職場(chǎng)社群化，表明技術(shù)的變動(dòng)比如新技術(shù)革命帶來(lái)了特別大的影響。另外勞動(dòng)力市場(chǎng)也已發(fā)生變化，從原來(lái)的大量無(wú)限供給，到現在勞動(dòng)力銳減。