在2015年，眾多品牌已經(jīng)逐漸學(xué)會(huì )了如何社交媒體來(lái)幫助他們完成商業(yè)目標，然而這種學(xué)習的過(guò)程卻充滿(mǎn)著(zhù)辛酸淚，他們不斷地用試錯法去挑戰社交媒體新趨勢影響下的新世界，偶爾一蹴而就，經(jīng)常頭撞南墻。而殘酷的現實(shí)是，隨著(zhù)時(shí)間的推移，社交媒體新趨勢又產(chǎn)生了新的變化，這就導致了品牌需要再次適應這些趨勢，否則他們之前的努力全部都白費了。所以，為了方便品牌迅速調整自己的策略，Cheil Worldwide首席數字官Peter Kim與我們分享能夠影響未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)格局的社交媒體新趨勢到底有哪些。

　　1.進(jìn)化迅速

　　在過(guò)去的幾年里，消費者使用互聯(lián)網(wǎng)的方式發(fā)生了天翻地覆的變化，而相對的，品牌商如何參與其中，并與消費者互動(dòng)的手法也有著(zhù)巨大的改變。所以說(shuō)，品牌商幾年前還奏效的策略在現在以及未來(lái)是注定行不通的，品牌商必須重新審視自己和消費者之間的關(guān)系，指定新的策略，并且記住，未來(lái)的時(shí)代掌握數據非常重要。

　　2.可消費化

　　不知道各位有沒(méi)有注意，許多社交媒體公司為了完成在線(xiàn)可消費化，已經(jīng)擯棄了傳統的，冗余的內部金融審查。而其中的佼佼者就是像Burberry和Ralph Lauren這樣的時(shí)尚品牌，在他們家買(mǎi)東西的確只要點(diǎn)幾下鼠標就可以了，邊看視頻邊購物已經(jīng)成為現實(shí)了，下一個(gè)又會(huì )是什么呢?

　　3.易消化

　　現在的消費者對于自己的時(shí)間都更加重視，所以他們在社交媒體上很少會(huì )花很多時(shí)間去消化一份長(cháng)長(cháng)的品牌資訊。消費者的這種習慣讓他們更加青睞那些一讀就懂，簡(jiǎn)短有力的訊息。而這也正是品牌商應該要追求的，如何讓自己的品牌內容變得更加易消化，讓消費者容易接受，就能在未來(lái)占得先機。

　　4.自動(dòng)化

　　現在大部分社交媒體網(wǎng)站的廣告位和推送都是人工上傳的，這一點(diǎn)在未來(lái)有望改變。利用數據和計算機完成的自動(dòng)化運營(yíng)已經(jīng)在不少廣告商那里火起來(lái)了，而這一趨勢攻占社交媒體也只是時(shí)間問(wèn)題。自動(dòng)化的好處顯而易見(jiàn)，因為每個(gè)用戶(hù)對網(wǎng)頁(yè)上惱人的廣告都痛恨不已，而自動(dòng)化運營(yíng)能讓廣告的設置和展示變得更有內容，效率，更加“安靜”。

　　5.連接性

　　移動(dòng)終端讓人和人之間的連接性更加密切。這一點(diǎn)自不用多說(shuō)，大家打開(kāi)手機就知道每天自己會(huì )和多少人，多少團體打交道了。

　　6.過(guò)濾性

　　社交媒體時(shí)代的來(lái)臨讓我們每天接收到的信息都呈幾何倍數式增長(cháng)，據統計，世界上90%的數據都是過(guò)去兩年創(chuàng )造出來(lái)的。在信息量過(guò)剩的時(shí)代，消費者自然而然會(huì )想辦法去過(guò)濾一些自己討厭的信息，打造自己獨一無(wú)二的媒體渠道，對于品牌商來(lái)說(shuō)，了解消費者的過(guò)濾性，從而改進(jìn)自己策略就顯得合情合理。

　　7.整合能力

　　現在的社交媒體已經(jīng)變成了眾多品牌商的墳墓，過(guò)去幾年，成千上萬(wàn)個(gè)“死亡”的營(yíng)銷(xiāo)戰役在這里靜靜地躺著(zhù)，而存活下來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)戰役寥寥無(wú)幾。對于品牌商來(lái)說(shuō)，社交媒體平臺不應該僅僅成為一個(gè)發(fā)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)戰役的場(chǎng)所。電視廣告，廣告牌，品牌社交媒體賬號等等諸多因素都能在社交媒體上得到發(fā)展空間，學(xué)會(huì )整合這些因素，把社交媒體平臺充分利用起來(lái)才是可持續發(fā)展的品牌策略。

　　8.中國

　　世界第二大經(jīng)濟體，人口最多的國家，而中國的大部分社交媒體網(wǎng)站都還在關(guān)注本土市場(chǎng)，當這些中國本土的社交媒體網(wǎng)站有朝一日沖出“天朝防火墻”走向世界時(shí)，我們都要小心了。

　　9.可穿戴化/可植入化

　　這是一個(gè)值得玩味的話(huà)題，現在所有人都在為新的可穿戴設備科技而興奮不已，但是諸位不要忘記，可穿戴設備的意義在于消費者如何利用這些設備接受信息。如果有朝一日這些可穿戴設備變成可植入設備，那么對于用戶(hù)而言是不是更加方便呢?

　　10.價(jià)值傳遞

　　Dove和Nike在過(guò)去幾年學(xué)到了一件事，那就是與其討好一個(gè)個(gè)獨立的消費者，不如拍整個(gè)消費者群體的馬屁。宣揚性別平等，鼓勵更加善待自己的生活…用諸如此類(lèi)的手法來(lái)提高整個(gè)用戶(hù)群體對于品牌的認知程度，同時(shí)傳遞品牌的價(jià)值觀(guān)，從長(cháng)遠來(lái)看這的確是行之有效的營(yíng)銷(xiāo)策略。

　　總結：

　　未來(lái)是善變的，而現在流行的趨勢過(guò)幾年可能就落伍，甚至有的觀(guān)點(diǎn)認為，與歐美相比，亞太地區的流行趨勢反而更加尖端，更加值得追逐。所以對于品牌商來(lái)說(shuō)，未雨綢繆永遠是正確的，在追時(shí)下熱潮的同時(shí)，也要花點(diǎn)功夫研究未來(lái)的趨勢，掌握未來(lái)，才能領(lǐng)先。