客戶(hù)細分是前提
中國銀行副行長(cháng)周載群認為,只有加強客戶(hù)細分,針對不同客戶(hù)的需求和偏好,提供不同的產(chǎn)品和服務(wù)。同時(shí),建立以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)模式,個(gè)人財富管理才能獲得價(jià)值增值,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
招商銀行副行長(cháng)唐志宏說(shuō),目前國商業(yè)銀行提供的財富管理產(chǎn)品的種類(lèi)日漸增多,但同質(zhì)化程度較高,產(chǎn)品相對簡(jiǎn)單,與世界上成熟的市場(chǎng)、成熟的金融機構所提供的產(chǎn)品還有相當差距,但差距正意味著(zhù)巨大產(chǎn)品創(chuàng )新的潛力。商業(yè)銀行要加強專(zhuān)業(yè)能力,規范風(fēng)險,針對不同的客戶(hù)提供不同的產(chǎn)品服務(wù)。
中國農業(yè)銀行個(gè)人金融部副總經(jīng)理李國峰表示,銀行應對客戶(hù)進(jìn)行更加細致的分層,對產(chǎn)品創(chuàng )新要精細化,根據客戶(hù)風(fēng)險承受能力的差異,制定或創(chuàng )新整個(gè)產(chǎn)品,滿(mǎn)足具有不同風(fēng)險承受能力、具有不同投資經(jīng)驗的客戶(hù)。
中國銀監會(huì )業(yè)務(wù)創(chuàng )新監管協(xié)作部主任李伏安表示,過(guò)去幾年個(gè)人財富管理服務(wù)同質(zhì)化嚴重,銀行必須重新定位,進(jìn)行更精細的客戶(hù)區分,更明確的銀行差異化競爭戰略定位。他指出,這次全球金融危機使銀行個(gè)人財富管理業(yè)務(wù)的一些問(wèn)題暴露了出來(lái),銀行需要反思該給客戶(hù)提供什么樣的理財產(chǎn)品。
專(zhuān)業(yè)操作是關(guān)鍵
中國建設銀行財富管理與私人銀行部總經(jīng)理程正紅表示,客戶(hù)需求多樣,銀行應根據客戶(hù)需求提供系統的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)。比如建行客戶(hù)群體當中40%以上是民營(yíng)企業(yè)家,這些民營(yíng)企業(yè)家需要綜合授信、信貸管理等等多個(gè)方面,銀行就和中小企業(yè)部門(mén)、住房貸款部門(mén)、國際業(yè)務(wù)部門(mén)等,方方面面聯(lián)動(dòng)起來(lái),為高端客戶(hù)提供系統服務(wù)。
光大銀行財富管理中心總經(jīng)理張旭陽(yáng)指出,銀行提供產(chǎn)品必須更加透明、更加簡(jiǎn)單,銀行要不斷審視自己產(chǎn)品定價(jià)模型,在推廣產(chǎn)品的過(guò)程中,銀行的兩只眼睛與投資者的兩只眼睛共同看市場(chǎng),不能僅僅迎合客戶(hù)需要,銀行要根據市場(chǎng)判斷推出符合市場(chǎng)需求的一些產(chǎn)品。
民生銀行私人銀行部副總裁李文則認為,銀行在財富管理中要體現競爭力重要一點(diǎn)就是要體現專(zhuān)業(yè)人才的專(zhuān)業(yè)能力,要做到同業(yè)人員的職業(yè)化,培養一批職業(yè)化、專(zhuān)家型的財富管理師。
加強監管是保障
隨著(zhù)銀監會(huì )近日出臺新規加強對商業(yè)銀行理財業(yè)務(wù)的規范,加強監管成為業(yè)內人士討論的重點(diǎn)。
中國銀行業(yè)協(xié)會(huì )專(zhuān)職副會(huì )長(cháng)楊再平說(shuō),理財業(yè)務(wù)的監管和自律目前已被再次提上日程。最近銀監會(huì )發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步規范商業(yè)銀行個(gè)人理財業(yè)務(wù)投資管理有關(guān)問(wèn)題的通知》,中國銀行業(yè)協(xié)會(huì )自律工作委員會(huì )也正在加緊制定個(gè)人理財業(yè)務(wù)客戶(hù)風(fēng)險評估問(wèn)卷統一模式、統一模板和營(yíng)銷(xiāo)宣傳示范文本,規范會(huì )員單位理財業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)行為。同時(shí)還將從自律角度積極推動(dòng)銀行業(yè)理財業(yè)務(wù)從業(yè)人員強制執行上崗制度,以實(shí)行將合適的產(chǎn)品出售給合適的客戶(hù)。
周載群建議,應鼓勵社會(huì )參與,并最終形成若干市場(chǎng)認可的理財產(chǎn)品外部評級機構,同時(shí)加強外部監督,在銀行業(yè)協(xié)會(huì )的組織下,促進(jìn)銀行間的有序競爭。
美林公司的一項調查顯示,金融危機后,高資產(chǎn)凈值人士在選擇財富管理時(shí)越來(lái)越關(guān)注銀行的信譽(yù)以及銀行的風(fēng)險管理領(lǐng)域。因此,金融機構應在風(fēng)險可控的原則下,加強對理財產(chǎn)品風(fēng)險的管理,承擔起“賣(mài)者有責”的責任,保護投資者利益,促進(jìn)財富管理業(yè)務(wù)發(fā)展。
長(cháng)期關(guān)注財富管理業(yè)務(wù)發(fā)展的金融時(shí)報總編輯宋輔良指出,在巨大的市場(chǎng)需求面前,目前市場(chǎng)服務(wù)和財富管理各方面的手段還顯得比較滯后。一方面少數理財機構的產(chǎn)品設計人員、銷(xiāo)售人員存在著(zhù)道德風(fēng)險,另一方面許多投資者缺乏風(fēng)險意識,對理財產(chǎn)品理解不深。因此,對財富管理而言,信息披露制度和投資者風(fēng)險教育,以及市場(chǎng)監管甚為重要,理財產(chǎn)品信息披露制度應該不斷完善,對投資者風(fēng)險教育不斷加強。(李芳芳、劉詩(shī)平)