過(guò)去，互聯(lián)網(wǎng)所帶來(lái)的影響都是在改變我們的生活方式，電商改變了我們的購物習慣，O2O改變了我們的線(xiàn)下消費習慣，互聯(lián)網(wǎng)金融則改變了我們的刷卡和理財習慣……

　　互聯(lián)網(wǎng)醫療還有哪些機會(huì )

　　今天的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，正在全面邁向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，開(kāi)始改變企業(yè)的一切生產(chǎn)方式。對于所有的行業(yè)來(lái)說(shuō)，意味著(zhù)新的變革和機會(huì )，醫療行業(yè)也同樣如此。在這個(gè)變革的過(guò)程中，整個(gè)醫療行業(yè)也迎來(lái)了遍地的風(fēng)口，劉曠個(gè)人認為以下十大細分領(lǐng)域將會(huì )迎來(lái)新的市場(chǎng)機會(huì )。

　　一、精準醫療

　　精準醫療（Precision Medicine）是近幾年興起的疾病治療方案，它強調在治療時(shí)考慮個(gè)人的基因變化，環(huán)境影響，生活方式等。從2015年1月20日，美國總統奧巴馬在國情咨文中提出“精準醫學(xué)計劃”后，一時(shí)間“精準醫療”成為覆蓋全球的熱門(mén)話(huà)題。而中國政府也提出了自己的精準醫療計劃，要在2030年前，投入600億到精準醫療領(lǐng)域。

　　目前，精準醫療在中國的發(fā)展才剛剛起步，整體市場(chǎng)機會(huì )較大，而且從事這一領(lǐng)域的創(chuàng )業(yè)項目并不多，整個(gè)行業(yè)的競爭壓力也較小，但是未來(lái)它的運用卻非常廣泛。

　　對于精準醫療，除了基因監測之外，還有一個(gè)最為重要的因素，那就是大數據分析。一方面需要積累足夠的患者數據；另一方面需要基于大量的數據基礎進(jìn)行精準的分析，大數據在醫療當中的運用還會(huì )越來(lái)越廣泛。

　　二、智慧醫療

　　與大數據相伴的那就是人工智能技術(shù)了，他們二者息息相關(guān)，人工智能同樣也是建立在大數據的基礎之上。目前國內的互聯(lián)網(wǎng)巨頭都把目光瞄向了智慧醫療，小米投資2500萬(wàn)美元給了九安醫療(002432,股吧)旗下的iHealth，百度與北京市政府合作推出“北京健康云”，阿里健康在智能醫療的布局也有條不紊。

　　對于傳統醫院、醫療機構們來(lái)說(shuō)，他們在實(shí)現產(chǎn)業(yè)鏈的互聯(lián)網(wǎng)化過(guò)程中，還需要提升和改進(jìn)他們目前的醫療設備。過(guò)去，由于國內在醫療器械方面的技術(shù)落后于歐美等發(fā)達國家，智能醫療的興起則給整個(gè)國內的醫療器械行業(yè)帶來(lái)了新的機會(huì )，傳統的醫療器械設備未來(lái)將會(huì )全部被智能醫療設備所取代，這個(gè)領(lǐng)域留給創(chuàng )業(yè)者是一個(gè)非常大的機會(huì )。

　　三、醫療金融

　　支付寶未來(lái)醫院從2014年5月啟動(dòng)以來(lái)，目前與其達成合作簽約的醫院已經(jīng)有200多家，盡管這個(gè)數字還不到全國三甲醫院總數的1/10，更談不上在全國2.6萬(wàn)個(gè)醫院中的占比了。但這讓我們看到了一個(gè)新的趨勢，移動(dòng)支付和金融正在不斷向傳統醫院、醫療機構滲透。與此同時(shí)，一些P2P平臺也開(kāi)始向醫院、醫療機構發(fā)起了進(jìn)攻，有的平臺甚至還和醫院達成戰略合作，推出了看病分期付款等。平安銀行(000001,股吧)就曾與平安集團旗下的平安好醫生達成戰略合作，平安銀行將協(xié)助平安好醫生打通支付環(huán)節，探索以家庭為單位醫療授信以及個(gè)人健康險商保賬戶(hù)的資金增值。此外，平安銀行將還為平安好醫生提供包括電子賬戶(hù)、現金管理、個(gè)人理財、投融資方案等在內的一攬子綜合金融服務(wù)。

　　醫療金融在傳統醫院、醫療機構向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)軍的路上，還將會(huì )有更多的市場(chǎng)機會(huì )，它也將會(huì )成為未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)消費金融一個(gè)重要分支，未來(lái)商業(yè)醫保的規模還將會(huì )不斷擴大。

　　四、醫藥電商

　　提到醫藥電商，其實(shí)目前國內向這個(gè)領(lǐng)域發(fā)起進(jìn)攻的創(chuàng )業(yè)項目已經(jīng)非常多，但是仍然還是不溫不火。由于藥品的特殊性、醫保問(wèn)題、政策監管等多方面原因，醫藥電商這把火始終沒(méi)有燒旺起來(lái)。但是從長(cháng)遠來(lái)看，醫藥電商仍然是未來(lái)發(fā)展的一個(gè)必然趨勢。

　　尤其是線(xiàn)上線(xiàn)下結合的O2O模式，解決了醫藥電商配送無(wú)法及時(shí)的問(wèn)題，其中很多線(xiàn)下藥品連鎖店也已經(jīng)能夠實(shí)現用醫保結算。也正是因為醫藥電商的發(fā)展還不夠成熟，即便京東、天貓等電商巨頭在該領(lǐng)域也絲毫不占優(yōu)勢，這個(gè)領(lǐng)域仍然具有一定的市場(chǎng)空間和機會(huì )。

　　五、健康管理

　　健康管理包括慢病管理、術(shù)后管理乃至所有用戶(hù)的健康管理，中國的將康管理市場(chǎng)潛在規模大概在600億元，但是現階段僅僅只實(shí)現了30億左右。拿慢性非傳染性疾病來(lái)說(shuō)，它已成為中國人的頭號健康威脅，僅僅是全國心腦血管病患者就達到了2.3億，對于慢病的健康管理也變得越來(lái)越重要。

　　在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的過(guò)程中，一些醫院或者醫療機構通過(guò)借助智能醫療設備傳輸用戶(hù)的身體健康數據，正在逐步實(shí)現對用戶(hù)的健康管理，從而實(shí)現疾病預測，防止突發(fā)性病癥發(fā)生。美國的健康管理經(jīng)驗證明，通過(guò)有效的主動(dòng)預防與干預，健康管理服務(wù)的參加者按照醫囑定期服藥的幾率提高了50%，其醫生能開(kāi)出更為有效的藥物與治療方法的幾率提高了60%，從而使健康管理服務(wù)的參加者的綜合風(fēng)險降低了50%。

　　健康管理一方面能夠長(cháng)期跟蹤用戶(hù)的健康，最大限度減少重大疾病的發(fā)生；另一方面，能夠了解用戶(hù)的身體健康狀況，然后給醫生判斷患者提供充分的參考，而從幫助用戶(hù)制定更健康的生活計劃。此外，健康管理提升了治療效率，及時(shí)發(fā)現病情并治療，也降低了個(gè)人醫療花費。目前在國內的健康管理市場(chǎng)，女性類(lèi)的健康管理APP最為常見(jiàn)，諸如大姨媽、美柚等。

　　六、掛號預約

　　在國內看病，很多大型醫院的掛號可真是難，千金易得、一號難求已是司空見(jiàn)慣的事情，號沒(méi)掛著(zhù)、患者病情反而加重的現象也比比皆是。對于傳統大型醫院來(lái)說(shuō)，他們在產(chǎn)業(yè)鏈互聯(lián)網(wǎng)化的過(guò)程中，如何解決掛號難這個(gè)痛點(diǎn)，是一個(gè)巨大的市場(chǎng)機會(huì )。

　　從目前的市場(chǎng)格局來(lái)看，已經(jīng)有很多互聯(lián)網(wǎng)平臺推出掛號預約服務(wù)，一些大型醫院也在自己的官網(wǎng)推出了掛號預約。不過(guò)這個(gè)領(lǐng)域的競爭也頗為激烈，目前騰訊、阿里、百度等互聯(lián)網(wǎng)巨頭都在投資布局掛號預約，但是還沒(méi)有哪家掛號預約平臺能夠一統天下。由于競爭激烈、巨頭介入，這個(gè)領(lǐng)域留給創(chuàng )業(yè)者的機會(huì )并不多，這個(gè)領(lǐng)域也是互聯(lián)網(wǎng)醫療創(chuàng )業(yè)項目死亡最多的領(lǐng)域。

　　七、線(xiàn)上問(wèn)診

　　相比掛號預約、健康管理，在國內的互聯(lián)網(wǎng)醫療創(chuàng )業(yè)項目當中，線(xiàn)上問(wèn)診也是較為常見(jiàn)的創(chuàng )業(yè)項目，在國內諸如好大夫在線(xiàn)、丁香園、春雨醫生、尋醫問(wèn)藥等紛紛推出線(xiàn)上的輕問(wèn)診模式。不過(guò)今天的輕問(wèn)診模式卻不被很多人看好，有些人甚至還因此看衰整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)醫療。

　　一些醫生認為，沒(méi)有病例、數據，僅通過(guò)線(xiàn)上簡(jiǎn)單的咨詢(xún)或檢查資料上傳就開(kāi)始給患者診斷甚至開(kāi)藥并不靠譜。最為重要的是，在線(xiàn)問(wèn)診沒(méi)有被大多數人當成醫療服務(wù)，收費成為了一個(gè)極大的難題。但是劉曠個(gè)人仍然認為，未來(lái)線(xiàn)上問(wèn)診依然是一個(gè)較大的市場(chǎng)機會(huì )。

　　一方面，隨著(zhù)分答、直呼類(lèi)知識分享平臺的流行，用戶(hù)的知識付費習慣正在逐漸形成，線(xiàn)上問(wèn)診付費也正在被越來(lái)越多的用戶(hù)所接受；另一方面，隨著(zhù)直播變得越來(lái)越流行，視頻技術(shù)也在不斷成熟，未來(lái)醫生與患者之間通過(guò)直播、視頻的面對面溝通方式，同時(shí)借助健康管理工具的數據，也更能準確地判斷用戶(hù)病情。

　　八、醫生上門(mén)

　　目前在國內城市的醫療服務(wù)市場(chǎng)，醫生上門(mén)可能并不是一種常見(jiàn)的方式。事實(shí)上，在廣大的農村地區，很多村大夫提供的都是上門(mén)看病服務(wù)。而在美國等發(fā)達國家，醫生上門(mén)也是一種非常流行的看病方式。

　　今天的中國，老齡化已經(jīng)是一個(gè)非常嚴重的問(wèn)題。很多老人本來(lái)出行就不是非常方便，有個(gè)頭痛感冒的還動(dòng)不動(dòng)就要去醫院排隊看病，反而只會(huì )讓老人勞心費神，加重病情。但是如果能夠通過(guò)線(xiàn)上預約平臺，直接預約醫生上門(mén)看病，這就能夠解決這一巨大的老年人看病痛苦問(wèn)題。

　　面對越來(lái)越多的養老院，孤獨老人的生病問(wèn)題如何解決？對于一些小病小痛，上門(mén)看病無(wú)疑是一個(gè)最好的方式。此外，不僅僅只是老人，對于兒童來(lái)說(shuō)，感冒發(fā)燒都很常見(jiàn)，上門(mén)看病也更適合這類(lèi)患者。

　　九、醫患社區

　　在美國市場(chǎng)，醫生社區、患者社區類(lèi)平臺倒是非常受歡迎。不過(guò)目前在國內的社交市場(chǎng)，有關(guān)醫患之間的社交還存在相當的市場(chǎng)空白。在國內很多醫藥論壇網(wǎng)站中，醫生似乎永遠都只會(huì )回答患者的病情問(wèn)題，而患者也只會(huì )向醫生詢(xún)問(wèn)一些病情方面的事情，醫生與患者之間似乎就難以成為朋友。

　　事實(shí)上，隨著(zhù)中國經(jīng)濟的發(fā)展，中產(chǎn)階級人群規模正在不斷擴大，未來(lái)私人醫生將會(huì )成為一種流行趨勢。打造一個(gè)能夠讓醫生與用戶(hù)成為朋友的社區，具有非常大的市場(chǎng)空間。在中國，一直流行這么一句話(huà)：“交朋友，律師、警察、醫生這三類(lèi)朋友你必須要交，指不定什么時(shí)候就能用的上�！边@也從側面折射了眾多的醫生患者社交實(shí)際上是一個(gè)潛在的巨大社交市場(chǎng)。

　　十、醫療服務(wù)比價(jià)

　　相信看病貴的問(wèn)題已經(jīng)成為中國老百姓(603883,股吧)心中的另一個(gè)痛點(diǎn)，但是互聯(lián)網(wǎng)這種透明化、跨空間等特性卻能夠幫助老百姓解決這一痛點(diǎn)。只可惜，目前國內的互聯(lián)網(wǎng)醫療項目似乎并不太重視看病貴的問(wèn)題，難道老百姓就必須要花高價(jià)錢(qián)看��？當然不是。

　　盡管大型三甲醫院在重大疾病方面的優(yōu)勢仍然不會(huì )動(dòng)搖，但是隨著(zhù)越來(lái)越多的醫療服務(wù)機構、民營(yíng)醫院誕生，很多患者對于一些小痛小病更愿意選擇這類(lèi)中小型的診所、民營(yíng)醫院。但是問(wèn)題來(lái)了，整個(gè)醫療服務(wù)行業(yè)的收費缺乏統一標準，亂收費的現象也比比皆是。這個(gè)時(shí)候如果有醫療服務(wù)比價(jià)平臺讓自己比價(jià)（類(lèi)似餐飲點(diǎn)評），相信更多人會(huì )愿意選擇那些服務(wù)好、醫療水平高、價(jià)格相對也合理的醫療機構。

　　醫療服務(wù)比價(jià)在美國已經(jīng)比較流行，在國內也許也有創(chuàng )業(yè)者在做，但是目前還沒(méi)有看到哪家平臺在這方面做得較為出色，這同樣是一個(gè)空白的垂直細分市場(chǎng)機會(huì )。

　　傳統醫療向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)軍依然充滿(mǎn)坎坷

　　對于每一個(gè)醫療機構或者企業(yè)而言，要全面擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，他們所有的產(chǎn)業(yè)鏈就必須要實(shí)現互聯(lián)網(wǎng)化，但是如何向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型升級，卻成為了擺在他們面前的一道難題。

　　其一，醫療不同于其他行業(yè)，醫療包括非常多的方面，比如治療、診斷、預防等，又比如藥學(xué)、生物學(xué)、物理治療等學(xué)科，整個(gè)醫療體系都非常復雜。要實(shí)現產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化，第一個(gè)需要突破的難題就是如何將醫療的每一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈標準化？每一個(gè)患者的病情會(huì )不一樣，要實(shí)現標準化運作確實(shí)有非常大的難度。

　　其二，盡管很多醫療機構都在說(shuō)大數據和人工智能，但是如何才能借助大數據、人工智能提升醫療水平，這個(gè)是目前很多醫療機構都難以做到的，甚至有相當一部分的醫療機構在這些新技術(shù)上還遠遠不夠成熟。

　　其三，在制度層面也會(huì )面臨一定的難題。就拿最簡(jiǎn)單的醫療支付來(lái)說(shuō)，如果用戶(hù)是通過(guò)自費還好，但是如果是醫保繳費，通過(guò)移動(dòng)支付，如何解決？要將醫保制度全面對互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放，這必然將會(huì )觸及到一定的利益。又比如醫療病例分析，完全可以實(shí)現”病例記錄-傳輸-加工-整合-管理-共享-提取-分析-使用“的互聯(lián)網(wǎng)化操作，但受某些利益和某些制度抵制，卻不能向互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開(kāi)放。