【MBA中國網(wǎng)訊】2014年開(kāi)始，“大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新”的浪潮席卷神州大地。似乎一夜之間，中國人的個(gè)性意識覺(jué)醒，除了為“單位”、“公司”奉獻青春年華做一顆“螺絲釘”，創(chuàng )業(yè)可以讓人生更精彩。據統計，2015年中國平均每天新登記注冊的企業(yè)達到1.16萬(wàn)戶(hù)，平均每分鐘誕生8家公司。然而，數據又告訴我們，中國創(chuàng )業(yè)企業(yè)的失敗率為80%，企業(yè)平均壽命不足三年，而大學(xué)生創(chuàng )業(yè)失敗率更高達95%，資金不足是創(chuàng )業(yè)失敗的主要原因之一。

　　資本具有天然的“逐利”本性：看到盈利機會(huì )時(shí)蜂擁而至，稍覺(jué)風(fēng)險便蹤跡全無(wú)，決絕無(wú)情，成為壓死創(chuàng )業(yè)者的最后一根稻草。被譽(yù)為“硅谷精神之父”的凱文·凱利(Kevin Kelly)一針見(jiàn)血地指出，當前中國最重要的工作是去培養一種中國社會(huì )缺乏的文化基因，即對失敗的容忍和包容。這種文化品質(zhì)的培養，需要一代人的努力，只有當中國文化補上這一課，我們才能真正進(jìn)入自我創(chuàng )新的階段。

　　創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新離不開(kāi)社會(huì )環(huán)境的滋養。長(cháng)期以來(lái)，創(chuàng )新意識不強，社會(huì )上對創(chuàng )新鼓勵不足，對創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新失敗缺乏寬容的氣氛，是影響創(chuàng )新的文化因素。李克強總理2015年5月6日在全國科技活動(dòng)周提出要培育尊重知識、崇尚創(chuàng )造、追求卓越的創(chuàng )新文化，營(yíng)造良好的創(chuàng )新氛圍。對失敗的容忍文化便是良好創(chuàng )新氛圍的最重要組成部分。硅谷之所以成功，是因為鼓勵明智的失敗。正如《麻省理工學(xué)院創(chuàng )業(yè)評論》(MIT Entrepreneurship Review)的共同創(chuàng )辦人在訪(fǎng)問(wèn)硅谷之后所發(fā)現的，在硅谷存在著(zhù)“試錯法”，或者是“失敗可以創(chuàng )造機會(huì )和更好的創(chuàng )新”這種為人們普遍接受的理念，失敗者受到的是“鼓勵而很少是懲罰”。

　　風(fēng)險投資(VC)是創(chuàng )業(yè)公司的主要投資者，為了降低風(fēng)險和激勵創(chuàng )業(yè)者努力工作，VC經(jīng)常采取分階段投資的方式。通常創(chuàng )業(yè)公司完成契約的階段目標之后，風(fēng)險投資才進(jìn)行下一階段投資。著(zhù)名經(jīng)濟學(xué)家Holmstrom早在1989年就觀(guān)察到，大多數創(chuàng )新項目具有風(fēng)險性、長(cháng)期性、異質(zhì)性和不可預測性等特征，業(yè)績(jì)度量“噪音”太大，常規的激勵合約難以有效實(shí)施。心理學(xué)的實(shí)驗和田野(Field Study)研究同樣發(fā)現，績(jì)效工資鼓勵重復工作，而付出減少探索新方法的代價(jià)。

　　麻省理工學(xué)院學(xué)者M(jìn)anso在理論分析基礎上提出最優(yōu)激勵合約應具有容忍早期失敗、鼓勵創(chuàng )新和獎勵長(cháng)期成功、避免偷懶的特征。但是這些理論分析一直未得到數據的證實(shí)，原因在于我們很難觀(guān)察到投資者的風(fēng)險態(tài)度或偏好。

　　我在2014年發(fā)表的論文《失敗容忍度和企業(yè)創(chuàng )新》，首次利用風(fēng)險投資對業(yè)績(jì)差公司持續投資的時(shí)間跨度來(lái)度量VC企業(yè)的失敗容忍度，得到了明顯的數據支持：風(fēng)險容忍度高的VC所投資公司上市后創(chuàng )新產(chǎn)出和創(chuàng )新質(zhì)量顯著(zhù)更高，從專(zhuān)利數量和專(zhuān)利質(zhì)量來(lái)看，分別增加了40.9%和34.6%。同時(shí)發(fā)現，VC的風(fēng)險容忍度對那些更容易失敗的公司特別重要，如經(jīng)濟蕭條時(shí)期成立、處于初創(chuàng )期的制藥、計算機、電子或軟件、網(wǎng)絡(luò )設備等創(chuàng )新難度高的創(chuàng )業(yè)公司。

　　中國文化并非缺乏對失敗的容忍和包容�！笆�敗乃成功之母”，“海納百川，有容乃大”，“善敗者不亡”，寬容是我們悠久歷史形成的美德。但是，我們的經(jīng)濟只是改革開(kāi)放后才開(kāi)始起步，整個(gè)社會(huì )呈現出對競爭和未來(lái)的焦慮，我們需要外部的社會(huì )認同來(lái)實(shí)現自我認同，因此更渴望快速成功。成王敗寇，我們對成功者頂禮膜拜，對失敗者苛責有加，甚至根本無(wú)暇關(guān)注失敗者或去思考失敗對我們意味著(zhù)什么。如紅杉資本(Sequoia Capital)的合伙人道格·列昂(Doug Leone)所說(shuō)：“成功和失敗應該是平衡的。如果你還沒(méi)有失敗過(guò)，那說(shuō)明你還沒(méi)有嘗試;但如果你只是失敗過(guò)，那說(shuō)明你還不知道怎樣正確地做事�！�

　　“大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新”，是在深入實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略和適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的大背景下，黨中央、國務(wù)院布局未來(lái)可持續發(fā)展的關(guān)鍵之棋，而營(yíng)造創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新的失敗容忍文化則是當前更為迫切的任務(wù)。能否寬容并理解失敗，也是對一個(gè)國家和民族對創(chuàng )新風(fēng)險承受能力的考驗。在全社會(huì )大力弘揚尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng )造的理念，倡導敢為人先、敢冒風(fēng)險、寬容失敗的新風(fēng)尚，使一切有利于社會(huì )進(jìn)步的創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新的愿望得到鼓勵、行動(dòng)得到支持、成果得到尊重，才能形成創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新光榮的鮮明導向。